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2023/06/29

Ciudad región = tren

Hablábamos en la pasada columna de la movilidad en la METROPOLI Pereira ([i]) y Jorge Iván Ramírez quien, con Germán Calle, lideran la cámara de comercio; me hicieron llegar la propuesta más audaz de solución: UN TREN.

Imagine usted un tren eléctrico que lo lleve de Santa Rosa a La Virginia, con estaciones en La Romelia, La Badea, Parque Industrial, Aeropuerto, Ukumary, Cerritos. Que usted pueda tomar hacia la vía a Armenia y bajarse en la estación del Manzano, o Punto 30. Pero que además lo conecte con un sistema integrado de transporte, eléctrico, público-privado, que lo lleva a TODA la ciudad. Y le suma que se puede ir hasta Manizales, hasta más allá de Armenia: al aeropuerto de La Tebaida. Cierre los ojos y viaje. ¡Una maravilla!

El TREN DE CERCANIAS es una mezcla de turismo, pasajeros y carga, tal cual se hace en las grandes vías férreas del mundo. Se conectaría con los puertos del Pacífico y el Atlántico. “El estudio de prefactibilidad vale 8.600 millones de pesos. El Gobierno nacional, a través de la Financiera de Desarrollo Nacional, entidad de inversión adscrita al Ministerio de Hacienda, entregará unos recursos de 7.100 millones de pesos” dicen en la Región Administrativa y de Planificación (RAP) del Eje Cafetero. Es un paso adelante.

¿Y la plata? Cuando vemos que otras ciudades realizan billonarios convenios con la nación, soñamos, pero se olvida que carecemos de ese músculo financiero, ni somos Bogotá, ni Medellín, Barranquilla o Cali.  A duras penas el presupuesto anual de Pereira (con gran peso de las transferencias de Educación y salud que llegan de la nación) alcanza el billón anual. Puede que de manera mancomunada los municipios beneficiados aporten a una bolsa. Pero es un ejercicio peor que organizar micos para una foto. Entonces, aquí lo que se trata es de buscar recursos afuera: Cuando se dice que ese tren vale 5 billones de pesos, se ve muy lejano, pero realmente son escasos mil millones de dólares. ¡Lo que valió construir UN rascacielos en China! el World Financial Center de Shanghái ([ii]). Por cierto, ahí es cuando nos damos cuenta de lo lejos que estamos de las mega economías del planeta.

¿Qué hubiera pasado si en 1925 le hubiéramos concesionado a los franceses el túnel de la línea, por, qué se yo, 100 años? ¡Pues que hubiéramos tenido el túnel desde esa época! Ese es el camino: Salir a buscar financiamiento internacional, y concesionar por 20 o 30 años ese tren, para que luego regrese al estado, de tal manera que, al menos nuestros hijos y nietos, lo puedan disfrutar. ¿Todos nuestros dirigentes estatales y empresariales tienen ese perrenque visionario?… ¿umhh?

HOSPITAL SAN JORGE: Mi solidaridad con la señora Gerente. El hospital, como lo ha denunciado reiteradamente VIGIA CIVICA, está capturado hace años por un entramado de Egos y fuerzas corruptas que NO lo quieren soltar: “Es el negocio de la salud pública socio”. Además, con una demostrada habilidad para manipular actores a su favor (…). Es una pelea que va perdiendo el gobernador Tamayo, le queda un año para cumplir su promesa de sanearlo. Y… ¿Va a pasar lo mismo con el famoso hospital de cuarto nivel? ¡serían casi los mismos!¡ALERTA!

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Publicada hacia noviembre 5, 2022 en varios medios

1 COMENTARIO

2011/12/11

¿Ingresos/empleo? ¿y cómo? (1)


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¿Ingresos/empleo? ¿y cómo? (1)

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Hace 80 años hubo una gran crisis mundial. Una crisis donde Estados Unidos tuvo unas tasas de desempleo iguales o superiores a las que tiene nuestra ciudad. Pero lograron salir.
En términos muy sencillos, entendieron algo: sólo si hay compradores,  hay productos que vender, y sólo si hay productos entonces hay quienes los produzcan, es decir hay empleo y son esos empleados los que compran. Es un ciclo que se rompe cuando hay pocos compradores, entonces la clave es muy sencilla, hay que llenar muchos bolsillos empleando a muchos y el UNICO que lo hace sin esperar ganancias es EL ESTADO, en nuestro caso, la alcaldía que tiene un presupuesto anual de más de 364 mil millones de pesos algo así como 1.4 billones en 4 años. Y en Risaralda: la gobernación.
El Presidente gringo de hace 80 años le apostó a contratar cientos y miles de personas –especialmente jóvenes- para repoblación forestal, lucha contra la erosión y las inundaciones, mega obras como la construcción de presas –un tema estratégico en ese entonces pues la producción hidroeléctrica era “lo de punta”: algo así como nuestra era digital-. Hizo una apuesta transversal al turismo, se focalizó por áreas, etc. La clave es sencilla y comprensible, y es que cualquier obra requiere una gran variedad de productos, y por ende se generan cadenas de comerciantes y fabricantes con negocios grandes, medianos o pequeños que tienen EMPLEADOS, los cuales abastecen esos productos, todo ello buscando generar masas de compradores de otros productos: unas cadenas sin fin
Obviamente han pasado 80 años: difícilmente se puede calcar. Aquí el estado local puede hacer un macro esfuerzo de obras que generen esas cadenas de consumidores/empleados de baja y mediana calidad, y difícilmente sabremos si el producto que se consume se fabrica acá, o hace parte de los cientos de millones de dólares que se importan de China. Es decir ayudando a la cadena que les dije: pero en la China y no acá. De hecho, me comentaban que una gran marca de almacenes de ropa “nacional” ya tiene  factorías… pero en Asia: Entonces ud compra aquí pero genera empleo (mal calificado) allá ó en otras partes.
¿Cómo hacer para que se compre MADE IN PEREIRA? ¿Cómo se genera ese estímulo? ¿Cómo se compite con la inundación de mercaderías asiáticas de baja calidad y por ende baratas? Y porqué no decirlo ¿Cómo se compite con las masivas de los hipermercados? La única salida es alentando la calidad y optimizando los recursos para abaratar costos: pocos compraran algo simplemente porque sea fabricado aquí.
Hay dos frentes: Uno, el Estado, a través de obras o procesos, generadores de empleos masivos, es decir, de compradores y Dos: El estímulo a la compra de productos MADE IN PEREIRA (o cerquita). Se requiere una combinación de políticas público/privadas que combinen lo “urgente” con lo “importante”. Respetuosamente sugeriría que el gerente de la ciudad dedique, con exclusividad absoluta y tal como lo hizo Álvaro Uribe Vélez, mínimo la mitad de su agenda a “EL TEMA” estratégico: la generación masiva de ingresos/empleo… ó se lo devorará la microgerencia. (m.D. …continuará).
Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/52154-iingresosempleo-iy-como-1.html