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2013/03/05

la grandeza de nuestros dirigentes


Haz Plural V
Si Bucaramanga pudo…¿Nosotros?

“Sin darnos cuenta esa Bucaramanga que nos superaba en índice de pobreza en el 2003 cuando ellos tenían 34 de cada 100 personas en la pobreza y nosotros 29, quebró, rompió esa distancia y desde el 2008 nos aventajan: el año pasado en Pereira había 21 de cada 100 personas en la pobreza y 2 en la miseria pero en Bucaramanga había LA MITAD: sólo 10 en la pobreza y 1 en la miseria” decíamos en http://ow.ly/ilSH7 

Antier se reseñaba que el director del Observatorio para la Competitividad de Bucaramanga “Horacio Cáceres Cristancho estuvo en Pereira explicando la receta exitosa de la capital de Santander y que ha permitido proyectar a la ciudad en los últimos años con buenos indicadores a nivel de empleo y desarrollo”...”Consideró como fundamental para el éxito de una ciudad, la unión entre empresa, universidad y estado”.

¿Sabía usted que así se cerrara Ecopetrol, Bucaramanga seguiría marcando altos indicadores? ¿que Ardila Lulle es uno más de los inversionistas en Santander?...¿Sabía, entonces, que es un mito el que éxito de Bucaramanga dependa de Ecopetrol y Ardila Lule, de hecho, si así fuera, entonces porqué estaban tan regular-mal años atrás, cuando Ecopetrol y Ardila Lulle ya estaban?...¿entonces?...algo pasó, algo pasa, en algo acertaron.

Tenemos una manía absurda de compararnos con Medellín, con Bogotá, hasta con Barranquilla, Cali…absurdo! La alcaldía de Pereira completa cabe en UNA secretaria o instituto de estas ciudades!...nuestras grandes empresas pueden ser secciones o departamentos de algunos monstruos afincados allá!...por favor: comparémonos con Bucaramanga, Santa Marta que son ciudades un poco más pobladas que la nuestra, o con Villavicencio, Valledupar, Pasto: un poco menos pobladas…¿Qué tal si en estos 150 años se realiza un encuentro de experiencias exitosas al cual se invite a los alcaldes y a los presidentes de los comités intergremiales y/o cámaras de comercio o ANDIS de esas ciudades? …¿Qué tal si lo convocan sus pares de Pereira?...

Bucaramanga, tiene unos 500 mil habitantes (con su Área Metropolitana llega a 1’2 millones) nosotros tenemos un poco menos. ¿Qué sucedió?. Según relataba Cristancho, hace poco tiempo llegó a la dirigencia un joven que lideró escenarios de prospectiva los cuales pusieron como clave la competitividad. A partir de allí, los gremios promovieron el CUEES “Comité Universidad Empresa Estado” que ya va por su reunión CINCUENTA…(http://ow.ly/ioY6i ); han generado herramientas como la Agencia para el Desarrollo Económico y Local, el Instituto Municipal de Empleo y fomento empresarial (instrumentos que, hace rato, se propone asuma de manera clara, directa, oficial, el INFI o La Promotora…) con participación de las organizaciones de Trabajadores y algo clave: Convocados periódicamente por la Cámara de Comercio, con los miembros del  bloque parlamentario se comparten periódicamente los asuntos de interés y las necesidades de la región”…y, obviamente, hay un guía: Empresario, de cierta edad, cero aspiraciones electorales…: Don Augusto Martínez Carreño (http://ow.ly/ilZvR )…ahí están los resultados.

¿Se puede hacer algo similar en Pereira? ¿Puede ser ese “EL” regalo a Pereira en sus 150 años?...Veremos la grandeza de nuestros dirigentes, veremos más que el discurso, los hechos, las acciones de Rectores, Empresarios y…de la “casta política”, sin la cual, sin su compromiso COMUN, en “Bloque”, en 3-7 temas, difícilmente avanzaremos… ¿El guía? respetuosamente, puede ser, Monseñor Rigoberto Corredor.

NOTA: La gestión para la visita de Cristancho la realizó el coordinador saliente de “Pereira como Vamos” Juan Pablo Montoya Roldán, quien lo hizo muy bien en esa herramienta cívica: buen viento y buena mar para él. 

2013/01/23

Carlos Alfredo Crosthwaite Ferro


Haz Plural V

Carlos Alfredo Crosthwaite Ferro

@orlandoparrag ciberplural@gmail.com
La Alianza Democrática M19 tenía una sede en la 4ª entre calle 14 y 15. Sede que pagaba Luis Enrique Arango Jiménez. Alguna vez vi entrar a una persona elegantemente vestida, alto, flaco, sonriente, amable, que se dirigió a la oficina de Luis Enrique. Corría el año 1991, esa fue la primera imagen que tuve de Crosthwaite.
Si mal no recuerdo le pregunté a nuestro candidato a Cámara quién era el señor, y me habló muy bien al respecto. Ni idea de cómo ande esa relación hoy. Pocos años después, 1994 Carlos Alfredo (casi nadie le dice así, ni escribe correctamente su apellido) se lanzó al concejo municipal y salió. Fueron las elecciones donde Juan Manuel Arango fue electo por primera vez alcalde. Armó el grupo de los cuatro: 4 concejales recién llegados al circo que era el concejo en ese entonces. Eran Adalberto Sanchez, Mario Marín, Crosthwaite y la señora Zapata que por cierto fue, parece, la primera electa por un movimiento verde en Pereira. En la oficina de Carlos Alfredo en el concejo casi nunca  había gente, lo que si había era un enorme letrero que decía: aquí no se dan ni puestos ni contratos, NO somos clientelistas, o algo parecido. El vaticinio era que hasta ahí le iba a llegar su carrera.
Desde ese entonces (¿o antes?) comenzó una interminable cadena de denuncias sobre hechos que él, y otros, consideran corrupción. Es decir, lleva 20 años en un ejercicio que generalmente lo deja solo a nivel de personalidad pública pero nunca lo deja así electoralmente pues tiene bien que mal contados 5 mil seguidores. Por ejemplo, mi familia generalmente ha votado por él desde esos años. En el 2004, cuando desde mi candida-tura al Concejo hice llave con Crosthwaite a la asamblea, sacó una de las mayores votaciones: 6844 votos, pero al no entender la nueva mecánica electoral, NO repite curul. Luego comete el peor error de su carrera: hacer parte de una lista financiada y respalda por aquellos a quienes había combatido y su votación se desploma. En las pasadas elecciones, recuperada su credibilidad, alcanzó 8016 votos para la alcaldía de Pereira. 
No ha habido un solo Alcalde o Gobernador relacionado con su gestión que no haya terminado “subiendo escalas” como le dicen al “ejercicio” de visitar “las ías”, la contraloría, la procuraduría, incluso la fiscalía. Juan Manuel Arango, Duque, hasta Martha Helena, Elsa Gladis, Juan Manuel (II), Israel, secretarios, gerentes, sus colegas en el Concejo y en la Asamblea, etc., han tenido que hacer el ejercicio. ¿Cansón? ¿Intenso? ¿pelea hasta con la sombra? ¡No señor! ¡NECESARIO!
Si un reciente ex-secretario de la alcaldía de Pereira y luego de la gobernación de Risaralda dice en público: “Dígame quién es su padrino político (ojalá no lo tenga), y le calcularé cuánto roba al Estado” (en http://ow.ly/gXB2t ) es porque esto está más podrido de lo que uno percibe.
Creo que pocas personas como él conocen el funcionamiento de la llave MegaContratistas + Gobernantes y menos aún tienen su ventaja moral: Carlos Alfredo NO es comprable. Entre quienes entienden esa “llave” (lea aquí http://ow.ly/h1VPG ) algunos lo utilizan para chantajear a los gobernantes, a los formales y a los reales, y éstos, simplemente, los compran con gabelas o los presionan: a Crosthwaite le hicieron un atentado con una manopla de hierro que cruzó el parabrisas de su carro y le voló los dientes. El lío para los que atentaron contra él fue que lograron que sonriera menos, ¡pero lo dejaron con más dientes!…
(Columna de la serie: En vida hermano, en vida!)

2012/05/16

Finanzas Públicas Municipales, el caso Pereira


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Alcaldía...¿endeudarnos más?

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PobreEl mejor 
La alcaldía de Pereira, al igual que la gobernación de Risaralda, tiene graves problemas de financiamiento. Un solo dato como abrebocas, casi el 52%, 52 de cada 100 pesos que tiene el municipio para operar, son del “Sistema General de Participación”, es decir la plata que llega del centro, de la nación, de Bogotá, para unas tareas concretas, y que son intocables.
Del total de recursos para inversión, una cifra que se lee enorme, pues son más de $366 mil millones al año, la alcaldía tiene escasos “recursos propios” pues el 80.3%  tienen destinación específica. La más grande es el “Fondo Municipal de Salud”  que para este año tiene 41 mil millones de pesos, y que entre 2012 y 2016 manejará 183 mil millones de pesos. Como dice el procurador general de la nación “Si se utilizaran bien tendríamos uno de los mejores sistemas (de Salud) del mundo” http://ow.ly/aVkJF (...).   
Puede que no al nivel del debate  que se dio la semana pasada sobre la financiación en la Asamblea Departamental, pero sí cercano, está el tema en el Concejo Municipal, pues el plan de desarrollo sólo éste año valdría $580 mil millones (2.5 billones en total). La noticia positiva es que se parte de 291, la mitad, que son del Sistema General de Participación y las rentas de destinación específica, pero se requiere salir a buscar el resto. Quienes crean que se pueden usar las sobretasas a la gasolina, deporte, recreación o los impuestos a espectáculos, cigarrillo, etc, ya los contamos. ¿Y las regalías? En el Decreto 4950 del 2011, aparecen grandes recursos, pero son regionales ó departamentales.
La alcaldía aspira a obtener por “recursos propios” , que esencialmente son el Predial e Industria y Comercio, $52 mil millones en 2012, que constituye el 18% de los “recursos para inversión”. Las otras fuentes de financiamiento del municipio son débiles, las encabeza: ¡sorpréndase! el aeropuerto Matecaña, del cual se espera recibir este año más de $26 mil millones, luego viene Aguas y Aguas con $23 mil millones, y Megabús del que sólo se esperan este año $6.700 millones –curiosamente se proyectan “cero” pesos en los años siguientes http://ow.ly/aVn1T  (pág. 559)  ¿porqué?-,  también llama la atención que en los ingresos esperados de las empresas de servicios públicos domiciliarios, la joya de la corona: la Telefónica tampoco esté…¿porqué?...Igual esos son $64 mil millones, vamos en $116mil millones, y todavía faltan $175 mil milloncitos.
Es aquí donde aparecen los “Recursos Externos” que según nuestras fuentes, son $41 mil millones de Regalías, asociadas exclusivamente a un proyecto de Acueducto y Saneamiento; $60 mil millones de vivienda (¿los famosos subsidios que ya prometieron para los  planes A y B de la reelección presidencial?) y siguen faltando $74 mil millones sólo en 2012. Entonces vienen las grandes apuestas políticas. Las que implican darse la pela, y dársela ya, antes de que las campañas electorales estén a pleno vapor…
Tal vez el parque temático, o el centro de convenciones alcancen a captar regalías, pero, ¿porqué, por ejemplo, el acuerdo 078 del 2008 que estableció el uso y APROVECHAMIENTO económico del espacio público, ni siquiera se cuantifica aparte? ¿O es que nadie usa o aprovecha el espacio público, están vacías de día y DE NOCHE la Circunvalar, la 30 de agosto, la plaza de Bolívar, Ciudad Boquia, etc, etc? ¿Qué otras fuentes hay de ese tipo? ¿Valorización?,¿Se va a dar la anunciada  descapitalización de la empresa de energía y/o de la telefónica?
Disiento abiertamente de la más mínima posibilidad de seguir endeudándonos, la deuda pública del municipio en la “evolución de la participación del gasto” se mueve entre el  4 y el 9%. Hasta 9 de cada 100 pesos, han sido para pagar deuda. Esto es absurdo cuando en recursos del balance, lo que queda del año anterior, quedaron casi $18 mil millonesen 2011? ¡para qué entonces nos endeudamos! lo que se necesita es macro gerencia financiera ¿Quién la lidera?

2012/03/04

Pereira Risaralda Eje Cafetero QUÉ FUTURO?


(Discurso en el Club Campestre, ante buena parte de la élite socio empresarial y político estatal de Pereira-Risaralda; Negrillas del Blogger)

Pereira, 24 de febrero de 2012

LUIS CARLOS VILLEGAS
Presidente de la ANDI  y del Consejo Gremial Nacional.

Cuando el 24 de noviembre de 1980 recibió a Simón Gaviria en la Clínica Carvajal, nuestra Pereira todavía no salía de la euforia de los Juegos Nacionales, ni se daba por enterada de la violencia que le acarrearía ser refugio en los años siguientes de todos los quearmados de fusil o solo de odio resolvieron abusar de nuestro sentido cosmopolita de la vida urbana.
Pero seguía siendo una Pereira pueblerina, de aleros con portalete y teja, chicharras cachonas en la Plaza, alacranes en las aceras y doble jornada en las escuelas. Los sábados a pescar sabaletas; los domingos a ver “caer aviones” en Matecaña. Funcionaba el Karkaj para que los mayores pudieran ver a BrigitteBardot y estrenaban el Caprilos más jóvenes. Cumplían El Bolívar Diferente  17 años de lucir su rebeldía al frente de la Alcaldía y el mango que reemplazó al que pecaminosamente cortó mi tío Juvenal,  su primera década de vida.

Para 1980, Risaralda contaba con 600.000 habitantes, tres de cada diez del Eje cafetero. En 2012 son 950.000; 4 de cada diez habitantes de esta región, viven en Risaralda. Es decir, a pesar de la emigración masiva de los años noventa, nuestra ciudad y su área metropolitana aumentaron diez puntos su participación en el total de habitantes del Triángulo. Sin embargo, en esos mismos años, aunque la participación de Pereira en el PIB nacional se mantuvo más o menos estable,  la del Eje bajó de 5 a 4%. Eso quiere decir, que otras regiones de Colombia tuvieron mejores crecimientos económicos que los nuestros y eso ya debería preocuparnos suficientemente.

Síntomas de modernidad se dieron en estos años. La participación agrícola en el total de la economía de Risaralda, bajó de 17.5% en el noventa, a 9% en 2010; la  minería aumentó su participación a uno por ciento, la manufactura se mantuvo alrededor del 13%, la construcción aumento su tajada  a casi el 10%, el comercio disminuyó casi diez puntos porcentuales y los servicios crecieron hasta un 60% de participación. Ni qué hablar del café, cuya participación en el PIB departamental bajó en 20 años del 9 al 3%!

Por los lados de los impuestos, rasero que todos los gobiernos aplican cuando de desarrollo regional y gasto público se trata, la regional de la Dian en Pereira recaudó cerca de 600.000 millones de pesos de los 1,3 billones recaudados en total en el EJE, es decir 45 de cada 100 pesos recaudados. Eso quiere decir que nuestra economía es más grande, o que somos más honrados en materia impositiva, o que nuestros asesores tributarios son menos buenos. Me quedo con la primera hipótesis!

Uno de cada dos empleos en el Eje Cafetero se genera en el área metropolitana de Pereira. Del millón trescientosmil pasajeros aéreos que volaron en 2010 en nuestra región, el 60% usó a Pereira, el 20% a Armenia y el otro 20 restante a Manizales.

La matrícula universitaria de Risaralda en 2011 fue de 29000 estudiantes, según datos preliminares. La de Caldas fue 28000 y la de Quindío 18000. Pero, lo más importante, el índice de pobreza de Risaralda en 2011, según cálculos de la ANDI, se localiza en el 29% y en el 6% el de indigencia, muy por debajo de nuestros vecinos de Caldas y Quindío.

Mal nos va sí, en exportaciones. Las ventas no tradicionales al exterior de Caldas son casi el doble el año pasado que las de Risaralda. Es algo para corregir, pero al mismo tiempo para saber entender y apreciar las vocaciones de los otros socios de esta región.

En treinta años, la edad de nuestro homenajeado, Pereira surge como capital indiscutida del Eje Cafetero, ahora llamado Trángulo de Oro. Y lo es por sus cifras. Dudo que lo sea mucho por nuestro comportamiento colectivo, inmaduro todavía.

Es que el peso económico de Pereira no se compadece a veces con las actitudes que dejamos ver en momentos decisivos para la ciudad. Aquí frecuentemente creemos que las elecciones, en vez de dirimir controversias, como en el resto del mundo civilizado, son apenas el primer paso para pleitos, desavenencias, fin de amistades y sociedades.  Ese carácter rebelde que adornó nuestra fundación desde el siglo XVI, pasados casi quinientos años y dos Primeras Misas, no se ha pulido para ser usado en las causas nobles solamente: se mantiene en estado nativo para impedir los consensos. Tengo la autoridad moral para decirlo, como buen representante de esta manera de ser que fui  al final de los 80!

El papel de Pereira es claro: liderar una región más grande que ella misma. Para eso se requiere una actitud conciliadora, capacidad técnica, tranquilidad política y buenas relaciones con el estado y las instituciones centrales; una base universitaria cada vez mejor;  unos partidos cada vez más organizados en lo regional; unos empresarios y unas organizaciones empresariales casadas con las causas de la prosperidad de largo plazo; un debate público permanente en defensa del interés colectivo y no del aumento de la mezquindad o de la corrupción.

Vamos el año entrante hacia el sesquicentenario de nuestra Pereira. Hace cincuenta años, del Centenario sacamos además del Bolívar, la Universidad Tecnológica, el departamento de Risaralda y estaba fresca en la memoria de los pereiranos la gesta cívica del aeropuerto y del Hospital San Jorge,  pues con su recuerdo emprendimos la de la Villa Olímpica. Con visión de liderar la región, la ciudad debe mirar el 2013 como la oportunidad para repensarse. No solamente en sus obras físicas o en su conectividad terrestre o aérea, ambas bien amenazadas, sino sobre qué futuro quiere para sus jóvenes.  Será un futuro que permita a la ciudad ser políglota en todos sus establecimientos educativos? Será un horizonte de Conocimiento y Tecnología, de Innovación y de Emprendimiento? Lo será de inclusión social por la vía del acceso universal a las tecnologías de la información?  Lo será porque el medio ambiente no es solo la excusa para impedir el desarrollo, sino porque realmente hemos sido capaces de ver el desarrollo sostenible como el mejor patrimonio futuro? Seremos la ciudad de la Cultura? La de los negocios globales? Tendremos los dos ríos más limpios de Colombia?

Porque si no hacemos nada, también podemos llegar a ser la capital del microtráfico, de la violencia juvenil, de la intrafamiliar, de la contratación torcida, de la ignorancia que dejan las mafias en los sitios donde anidan. El lugar donde un nuevo negocio no es motivo de orgullo de todos, sino blanco de todo obstáculo que le impida realizarse.

Esa Pereiradiferente, solo se puede construír entre todos. Sin debates distintos a los de las propias convicciones de buena fe, pero consolidando soluciones a problemas siempre bien diagnosticados, casi nunca enfrentados colectivamente con alma constructiva. Anhelo ayudar a construír esa escuela de servicio hasta el fin de mis días.  Poder ayudar a elegir bien y a administrar mejor. A inculcar el cumplimiento de la ley, sin renunciar a nuestra tradición tolerante y abierta.

Por eso, queridos amigos, este homenaje es solamente una excusa. Reunirnos en torno a Simón Gaviria, el “Representante Revelación”, pereirano con un brillante pasado y un futuro aún más próspero,  no es solo un acto para recordar que él tuvo una tesis laureada, o que es el autor de leyes de gran trascendencia para Colombia, el “País que Soñamos”,como la de Primer Empleo, la de Insolvencia, aquellas que tienen que ver con derechos de los colombianos más vulnerables como los niños, los ancianos, y también los pasajeros, los consumidores, los usuarios de celular, los asalariados. No se trata de venir a este acto a decir que Simón tendrá una carrera política que emulará la de su padre. Ni venir a hacerle a Simón la lista de las carreteras que esperamos nos ayude a construír, o de las iniciativas que debe ayudarnos a sacar adelante. No. Todo eso vendrá por añadidura.

Hoy, señor Presidente de la Cámara de Representantes, este homenaje es una excusa para juntarnos en torno suyo, y reflexionar sobre lo que debemos hacer en Pereira para liderar una Región que lo espera todo de nosotros. Y que nos mira `para establecer si somos o no merecedores de ese liderazgo. Si somos capaces de defender el interés común por encima del propio. Si nos inspira la construcción desde este Eje Cafetero de una Colombia moderna, equitativa, con una economía creciente, unas instituciones transparentes y unos administradores públicos y privados honestos, capaces y educados.Es con esta clase de excusas que las sociedades se juntan. Es para mí un honor incitar a esa reflexión. Y también es una deuda de honor que saldo hoy: No puedo equivocarme otra vez!

Apreciados amigos:
Larga vida a Simón. Sus paisanos seguiremos con interés y apoyo los exitosos pasos que acompañarán Margarita y Sofía, su abuela, César, Ana Milena y Mariapaz, sus tíos ausentes y presentes, sus primos, los otros hijos que vendrán. En el mundo de la paradoja global, ser de alguna parte más o menos pequeña, más o menos lejana, más o menos intrascendente para el planeta, tiene grandes ventajas. Todo logro luce más; toda idea es más brillante e inesperada para otros; hay más cosas simples para contar, que a otros parecen deslumbrar por sencillas.

Usted y los suyos son de aquí. Son de los nuestros. Séanlo siempre.


Muchas gracias. 

2011/12/11

¿Ingresos/empleo? ¿y cómo? (1)


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¿Ingresos/empleo? ¿y cómo? (1)

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Hace 80 años hubo una gran crisis mundial. Una crisis donde Estados Unidos tuvo unas tasas de desempleo iguales o superiores a las que tiene nuestra ciudad. Pero lograron salir.
En términos muy sencillos, entendieron algo: sólo si hay compradores,  hay productos que vender, y sólo si hay productos entonces hay quienes los produzcan, es decir hay empleo y son esos empleados los que compran. Es un ciclo que se rompe cuando hay pocos compradores, entonces la clave es muy sencilla, hay que llenar muchos bolsillos empleando a muchos y el UNICO que lo hace sin esperar ganancias es EL ESTADO, en nuestro caso, la alcaldía que tiene un presupuesto anual de más de 364 mil millones de pesos algo así como 1.4 billones en 4 años. Y en Risaralda: la gobernación.
El Presidente gringo de hace 80 años le apostó a contratar cientos y miles de personas –especialmente jóvenes- para repoblación forestal, lucha contra la erosión y las inundaciones, mega obras como la construcción de presas –un tema estratégico en ese entonces pues la producción hidroeléctrica era “lo de punta”: algo así como nuestra era digital-. Hizo una apuesta transversal al turismo, se focalizó por áreas, etc. La clave es sencilla y comprensible, y es que cualquier obra requiere una gran variedad de productos, y por ende se generan cadenas de comerciantes y fabricantes con negocios grandes, medianos o pequeños que tienen EMPLEADOS, los cuales abastecen esos productos, todo ello buscando generar masas de compradores de otros productos: unas cadenas sin fin
Obviamente han pasado 80 años: difícilmente se puede calcar. Aquí el estado local puede hacer un macro esfuerzo de obras que generen esas cadenas de consumidores/empleados de baja y mediana calidad, y difícilmente sabremos si el producto que se consume se fabrica acá, o hace parte de los cientos de millones de dólares que se importan de China. Es decir ayudando a la cadena que les dije: pero en la China y no acá. De hecho, me comentaban que una gran marca de almacenes de ropa “nacional” ya tiene  factorías… pero en Asia: Entonces ud compra aquí pero genera empleo (mal calificado) allá ó en otras partes.
¿Cómo hacer para que se compre MADE IN PEREIRA? ¿Cómo se genera ese estímulo? ¿Cómo se compite con la inundación de mercaderías asiáticas de baja calidad y por ende baratas? Y porqué no decirlo ¿Cómo se compite con las masivas de los hipermercados? La única salida es alentando la calidad y optimizando los recursos para abaratar costos: pocos compraran algo simplemente porque sea fabricado aquí.
Hay dos frentes: Uno, el Estado, a través de obras o procesos, generadores de empleos masivos, es decir, de compradores y Dos: El estímulo a la compra de productos MADE IN PEREIRA (o cerquita). Se requiere una combinación de políticas público/privadas que combinen lo “urgente” con lo “importante”. Respetuosamente sugeriría que el gerente de la ciudad dedique, con exclusividad absoluta y tal como lo hizo Álvaro Uribe Vélez, mínimo la mitad de su agenda a “EL TEMA” estratégico: la generación masiva de ingresos/empleo… ó se lo devorará la microgerencia. (m.D. …continuará).
Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/52154-iingresosempleo-iy-como-1.html

2011/06/28

Centro, “Monumental” y Alcalde 2012-15

Haz Plural V Orlando Parra G. ciberplural@gmail.com

-publicada en www.latarde.com-

Gobernar es complejo. Lo ha sido, lo es y lo será. Gobernar es buscar un punto medio entre lo que desea el gobernante y la capacidad de oponerse de sus normales rivales. En el medio está la ciudadanía y especialmente los núcleos de poder que oscilan entre un lado y otro. Estos van desde económicos (empresarios, gremios, etc), políticos (concejales, diputados, etc), medios de comunicación (radiales, impresos, etc), culturales (académicos, eclesiales, etc) …y siguen… “colocar todos esos micos en la misma estaca” es bien difícil.

Generalmente nuestros gobernantes ordenan esos micos, o manejando la chequera/estado vía clientela; o como técnicos, buscando que la negociación se dé en el marco de un discurso, una propuesta, pero generalmente terminan cediendo, mínimo, a los concejales; o como fundamentalistas –Mockus, Peñalosa, Lucho, Fajardo, otros- donde la transparencia de sus procesos, creen, los blinda: igual se ven sujetos a presiones -ejemplo- paros de transportadores o expresiones de los grupos que ponen sus intereses individuales sobre los generales: esos dos últimos estilos son los menos utilizados, una rareza en la cultura creada por la elección popular: Antes de 1986 la relación era más autoritaria y la clientela existía pero más cerrada.

Ligado a lo anterior: los gobernantes son políticos profesionales (¿imagínese esa “profesión”?) y, entonces gobiernan pensando en las elecciones que siguen, en el electorado que necesitan para seguir su “carrera política”. Dilemas complicados. Un ejemplo: con mil millones de pesos –de nuestros impuestos- una de las preguntas que se hacen estos gobernantes_políticos es: ¿construyo 20 cuadras en 20 barrios/veredas, que me acercan 20 líderes c/u de 50 votos: 1000 voticos ó, tiro una parte de una avenida que sé necesaria, que beneficiará a 10 o 100 mil personas, pero NO hay líderes ni votos claros para las próximas elecciones?. La respuesta a esa pregunta define los gobernantes. El estadista –escaso- optará, sin dudarlo, por la avenida.

Concretemos: Pereira necesita realizar una MEGA inversión en su Centro, su deterioro es aterrador. Sólo para darle orden al kaos del comercio en calle, se requiere primero “recuperar el control del estado” sobre ese espacio público y segundo, mínimo 15 mil millones de pesos para implementar el “Pacto Cívico” : http://bit.ly/ml7ce4 . Pero el tema va más allá. El centro debe parecerse más a la 6ª (ya ni a la 7ª…). Fácilmente pueden ser, en 4 años, 50 mil millones que deben ligarse a la generación de empleo http://bit.ly/jDTF5H a través de obras físicas, sociales, etc; creación de institucionalidad -léase dolientes- etc.

El próximo alcalde tomará esa decisión ¿realiza esa mega intervención del centro “por encima de” aún “contra” algunos poderes entorpecedores -que además siempre los habrá- o dejamos que el centro se muera al igual que en otras ciudades?. En esencia debe decidir si aprende o no del Estadio: la inversión en “el monumental” NO tiene “lideres_votos” individuales pero recibió y recibirá –¿electoralmente?- un aplauso generalizado.

VIENE: “Alcaldía Local” para la ciudadela Cuba; Twitter @orlandoparrag

2011/05/05

Grupo cívico pro matecaña

publicada en http://www.latarde.com/index.php?option=com_jumi&fileid=1&idnota=41414

Recuerdo un avión gordo, parecía una ballena, y daba la impresión que su cola tocaba el piso Mis abuelos regresaban de unas vacaciones. Era un DC-3. Recuerdo los paseos que se hacían. Definitivamente el Matecaña es tan Pereirano como el Bolívar Desnudo. Pero esos recuerdos tienen décadas, hoy, comparto la posición de LaTarde: parece un gran baño público.

Ya en 1984, hace 27 años, cuando Aeropuertos de París elaboró un plan maestro, se debía modernizar. Se planeó ampliar las franjas de seguridad de la pista, y, “así ud No lo crea” se planteó que en el 2000 la operación del Matecaña se debía trasladar a Cartago. Algunos, legítimamente, visionaron negocio y salieron a comprar tierras por esos lados o ya las tenían. Si bien nunca se fue a Cartago, tampoco se hicieron las obras.

Lo cierto es que el Matecaña colapsó hace rato. En parte porque las “ganancias” del Aeropuerto NO se reinvertían en su modernización. La Aeronáutica civil lo raja en sus constantes evaluaciones. Los pasajeros de entrada y salida se cruzan, los filtros de seguridad están en la prehistoria, la plataforma para los aviones a veces no da abasto, la sala de espera se quedó esperando la obras, etc, etc. Finalmente la resolución 215 del 5 de mayo de 2009 dió un plazo: o el Matecaña (y otros) se modernizan a abril del 2013, o se le baja, prácticamente, a recibir avionetas.

Por todos estos líos, decidieron organizar la casa y la Aeronáutica misma hizo parte de quienes construyeron un nuevo plan maestro, que fue acogido oficialmente en febrero del año pasado. Ese plan dice que, ok, que el aeropuerto SÍ se puede quedar en Pereira, que NO es necesario trasladarlo a Cartago. (“Esa valoración de la tierrita se embolató”, me apuntó un viejo dirigente). Pero dijo que es obligatorio construir una nueva terminal (45 mil millones), cumplir con las zonas de seguridad en los bordes de la pista (20 mil), y adecuar la plataforma para los aviones (10 mil). Ahí van 75 mil millones de pesos. Y, dice el Plan que SÍ se debe pensar, posteriormente, en ampliar la pista: otros 80 mil millones.

Tenemos un Aeropuerto pequeño que produce, tras funcionamiento, mantenimiento de la pista, etc, ganancias líquidas por 1000 millones al año, provenientes esencialmente de la operación pues los locales son pocos y sus cánones de arriendo son risibles: que podría producir más, seguramente sí, pero igual NO tendría el músculo financiero. Decidieron entonces hacer un préstamo con La Promotora con el cual pagaron los diseños, los cálculos, e inició la banca de inversión.

El municipio, en términos sencillos, tiene la idea de comprar un apartamento, y que este se pague, por sí solo, con sus arriendos: quedándonos al final libre el apartamento. Técnicamente hablando es una asociación público privada, donde se busca un socio que construya las obras obligatorias (el apartamento) y luego con lo que reciba por concepto de comercialización de locales y por el 25 % de la operación (arriendos) recupere su inversión en un plazo NO mayor a 30 años, además con una cláusula que establece que si la deuda (+ intereses) con el inversionista, se paga antes: nos entregan el aeropuerto (apartamento) antes.

El equivocado manejo dado ha generado dudas sobre la transparencia. Por eso propongo que el alcalde convoque un grupo cívico pro Matecaña, compuesto por él y 6 personas: Comité Intergremial: Presidente; La Tarde: Directora; Diócesis de Pereira: Obispo; Concejo Municipal: Presidente; UTRAR-CUT: Presidente; UTP: Rector; quienes acompañen PERMANENTENTEMENTE Y EN DETALLE el proceso y le den continuidad en la siguiente administración. Así todos, recuperando –realmente– el civismo, quedamos tranquilos y: ¡avanzamos!

2011/04/17

Mario Ocampo y el Deportivo Pereira

publicada en http://www.latarde.com/index.php?option=com_jumi&fileid=1&idnota=40497

Mario Ocampo marcó mi existencia. Fue quien me sirvió de “fiador” cuando a mis 9 años me hice usuario con carné de la Biblioteca Pública Municipal y, poco después, quien me llevó al estadio por primera vez: un Pereira vs Cali en 1978.

Mario falleció hace poco sin haber visto campeón a su Pereira, ni siquiera subcampeón. Ahora conocí a David. Habrá nacido pocos semestres después que fui al estadio. La diferencia con Mario es que David sí tiene en sus manos la posibilidad que el equipo por el cual nuestra ciudad (también) es conocida en el mundo -no sólo futbolero- se quite la vergüenza de ser el único de los viejos equipos que NUNCA ha sido ni 1º, ni 2º.

David hace parte del grupo de hinchas que decidió tomar iniciativa en pro de mediar en la democratización del equipo. El primer paso fue la histórica MARCHA realizada el 27 de marzo que logró su objetivo de movilizar a más de 500 personas en protesta por la actual situación –que parece de “siempre”…- los cuales firmaron una constancia del inconformismo que exige un manejo organizado en todo lo relacionado con el equipo. Documento radicado en las oficinas del Pereira, con copia al alcalde y al gobernador.

Como la Ley del Deporte establecerá que los clubes con deportistas profesionales deben organizarse como corporaciones o asociaciones deportivas sin ánimo de lucro o sociedades anónimas, han asumido la tarea de servir de vehículo para la transición a una sociedad anónima e indagar sobre el estado real del deportivo Pereira en lo administrativo y legal.
Estos “Marios Ocampos del siglo XXI” tienen claro que un verdadero club deportivo manejado como una gran empresa debe estar estructurado como sociedad anónima, lo cual sería más atractivo para los futuros socios que seríamos todos los hinchas. –No soy fanático de nada ni de nadie (…) pero que me digan qué hay que hacer- evitando de esta manera que las finanzas del club queden a merced de quienes tradicionalmente se apropian de él, respondiendo abusivamente sólo a sí mismos, ya que tendrían control de la SuperSociedades-.

En este esquema se podrán vender acciones en el mercado de valores; repartición de utilidades entre los socios; transferencias y derechos deportivos de jugadores y accionistas controlados por el Ministerio de Hacienda, pero además permitirá, como se ve en varios de los grandes equipos del mundo -en el Real Madrid por ejemplo- la elección democrática de directivos de acuerdo a propuestas administrativas y deportivas, tal cual debe ser, pues insisto, estos equipos son “de” una ciudad primero, “de” su hinchada después y, así pongan el billete, “de” los accionistas mayoritarios, finalmente.

David poreldeportivopereira@gmail.com dijo a LaTarde que la invitación para formar parte de este proyecto se hace extensiva a tod@s l@s que quieran ver al Pereira como un verdadero club deportivo y, con el respeto debido, agregamos aquí: NO como un simple negocio “engorda”, perdón “forma” jugadores, para que algún negociante acumule capital y, curiosamente, acumule deudas.
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PEREIRA 2012-15: ¿A qué se comprometen los candidatos a la alcaldía y gobernación con nuestro Deportivo Perdeira… digo Pereira?

2011/02/19

Encuesta CM&; Alcaldía de Pereira (2011)


Encuesta CM& Alcaldía de Pereira
La primera encuesta (que se publica) sobre la Alcaldía Pereira 2012-15, dejó en claro dos cosas: por personas puntea Arango Vélez, por partidos puntea la U de Enrique Vásquez.

La encuesta posee datos de interés: en el minoritario Estrato 6, JMArango tiene el 28% Adriana Vallejo 20% es su fuerte. Otro es que la mayor intención por Arango se concentra en los estratos 4 y 5, mientras que por Vasquez está en los mayoritarios 2 y 3 que suman el 53% de la población (¿encuestada?). Esas son variables de incidencia electoral que éstas indagaciones NO alcanzan a desarrollar: una cosa es ser mayoría en un estrato minoritario poblacionalmente y otra en un mayoritario. De hecho, en sus dos anteriores elecciones Arango Velez -en las encuestas de CM&- PERDÍA con sus rivales.
Sobresalen otros datos como el 27% de acogida del estrato 5 del Partido Conservador, la concentración de la votación de “Cambio Radical” en el estrato 3. El dato de Identificación partidaria: con la U lo hace el 39% de los encuestados y con el Conservador el 11%: es decir, la mitad (50%); Por el partido Liberal 23 y por Cambio Radical sólo el 2% (25%). Es decir, si estuviéramos en una democracia donde los partidos realmente fueran sus “correas de transmisión” el candidato de la “Alianza de Oro” (V) duplicaría a su rival (A). Una pregunta ¿el Senador Mehreg, alguna vez, ha sido “doctrinariamente” conservador?.
La votación Goda está concentrada por edades en 56 o + años: NO sorprende, la del Polo en 26 a 40 años, la de los verdes –tampoco es sorpresa- en la muchachada 18 a 25 años: esos primi_votantes que ya demostraron que tan confiables son (plop!); En el Polo los decididos sólo votarían por Adriana V o por el precandidato de Pereira Unida: Impresiona su conducta anti maquinarias. En los verdes si bien el No Sabe No Responde sigue siendo mayoritario -menor que entre los proPolo- marca primero CARestrepo, 2º Galvez, lo cual prueba cuan Partido “Biche” es: sus simpatizantes ni siquiera conocen a sus dirigentes locales. Otra duda ¿Biche es camino a maduro pero maduro es camino a podrido?
Las Mujeres simpatizan mayoritariamente con el partido Liberal, Conservador, y barren en el No Sabe NO responde. De hecho votarían menos mujeres por la mujer consultada: ¡Si supieran el poder de su voto seguramente se interesarían más en “la hartera de la política”!
¿Conclusiones? No hay conclusiones. Y no las hay porque la encuesta prueba que esto apenas comienza.

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PEREIRA 2012/15 III (I. Emprendimiento II. Educación con Calidad) Necesitamos priorizar otros procesos además del Aeropuerto: El centro histórico de la ciudad su abordaje integral. La necesidad de darle orden a este territorio a ese espacio. Darle institucionalidad. EL CENTRO ES DE TODA LA CIUDAD_ANIA SIN EXCEPCIÓN. NO de unas y unos pocos –generalmente- caóticos, anárquicos e irresponsables. Se necesita una GERENCIA PARA EL CENTRO adscrita al despacho del alcalde.
ADD: CÓMO VAMOS nació en 1997 en Bogotá: clave en su transformación. 14 años después llega a Pereira. Bienvenida la rendición pública de cuentas a partir de indicadores civiles.
Publicada el Martes 15 de Febrero del 2011

2010/11/29

Corrupto (1)




“Estoy dispuesto a vender mi voto. ¿Por qué ustedes no me incluyen en este negocio? Puedo hacerme de la vista gorda aquí y allá. Estoy dispuesto a hacerlo, sólo que hazme un favor, cuando hayan asuntos como éste, donde se sabe que se puede ganar algo, piensen en mi”.
http://siglo21.com/2010/05/arrestan-a-concejales-corrupcion-en-alcaldia/

Arrestado acusado de haber intentado sobornar a un periodista con 395 mil euros para que ocultase pruebas de un enorme esquema corrupto descubierto por la Policía; Miembros del Gobierno y amigo suyo, acusado de 27 crímenes de corrupción, decidió traicionar a su jefe para conseguir las ventajas del llamado “principio de oportunidad” y colocó cámaras ocultas en su cuerpo y en varios lugares del Palacio, donde se podía verlo recibiendo bolsas de dinero en efectivo de empresas favorecidas en licitaciones. Otros aparecían también metiéndose el dinero en los calcetines y hasta en los calzoncillos. http://www.elpais.com/articulo/internacional/Encarcelado/corrupcion

/gobernador/Estado/Brasilia/elpepuint/20100212elpepuint_13/Tes


Una importante trama dedicada a la promoción, construcción y posterior comercialización de urbanizaciones de viviendas aisladas sobre suelo no urbanizable. Los empresarios pagaban en dinero y en especie a los cargos públicos que consentían, encubrían e incluso impulsaban tales irregularidades. Posteriormente trataban de legalizarlas mediante informes y certificados falsos a través de los cuales se conseguía alterar las correspondientes inscripciones catastrales; (hoy dicen que el desarrollo de la ciudad se debió a ellos: cinismo!...).
http://www.elmundo.es/elmundo/2009/02/27/espana/1235724636.html


En una grabación habría dicho que podría “obtener algún dinero” del candidato. Un día antes, ese supuesto candidato habría prometido recaudar hasta 500.000 dólares para la campaña. Consideró a dos posibles candidatos dispuestos a pagar entre medio y un millón de dólares por el escaño. En varias ocasiones se grabó mientras discutía la obtención de una compensación substancial para él.
http://www.noticias24.com/actualidad/noticia/21235/detenido-por-corrupcion-el-gobernador-de-illinois/


“Yo dejé de construir en la ciudad porque NO se podía construir nada si NO te presentabas con el cheque en la boca”…Silvio Berlusconi.

ADD: Espere “Corrupto-Empresario”, señores: Recursos Públicos/bien escasos, Recursos Sagrados/para multiplicarlos. (Viene: ¿Dónde están los líderes?).

(La versión inicial fue leída el Jueves 25 de Noviembre, para parte de la radio popular Pereirana, OXIGENO: Cómo amaneció Pereira)

2007/03/14


GENERACIONES, CLIENTELISMO Y VOTO DE OPINIÓN (1).
caricatura de http://www.argenpress.info/images/humor/corrupcion.jpg
Las generaciones, hasta donde mis conocimientos demo-sociológicos alcanzan, son bloques de personas diferenciadas entre si por ciclos de 30 años aproximadamente…es decir, los niños que nacen hoy, en el 2007, serán bastante diferentes en su niñez, pubertad, adolescencia, juventud, madurez, vejes de quienes nacieron en 1977. Eso en lo biológico…en lo político pienso que los ciclos generacionales no tienen tal consistencia pero son diferenciables.

El caso Risaralda. Recién se había salido de la guerra de los Mil Días –ayer por la mañana en la historia del país- cuando el poder en esa zona lo ejercía por el lado liberal el Coronel Carlos Barrera Uribe, quien vivía en Armenia; el poder conservador estaba consolidado pero era más impreciso…ya a mediados de los 30, cuando recién estamos saliendo de la república conservadora, impuesta como parte de la pax colombiana, emerge la figura de un joven contabilista, proveniente de Salamina-Caldas el cual se asienta en Pereira: Camilo Mejia Duque, el negro.

Camilo irá apuntalando, a pesar de su retiro coyuntural a Medellín durante la violencia estatal conservadora contra las huestes liberales, su poder caciquil en lo que en ese entonces se denominaba la provincia del occidente de Caldas, el hoy Risaralda; es un poder donde no sólo participan los negros, sino que siempre, a pesar de su sempiterna debilidad electoral da cabida a los blancos de la pequeña oligarquía provincial y el cual, como sucedía en el resto del país, se construye sobre dos pilares: primero sobre el sectarismo político y segundo, en ese exacto orden: sobre el pequeño presupuesto estatal, es decir, el clientelismo original: ello sin olvidar que en ese entonces Pereira tenía un presupuesto público superior al de algunos de los departamentos colombianos en conjunto, p.e Cauca y en un tercer lejano lugar a través de practicas populistas como los “compadrazgos” generalizados, el saberse de memoria el nombre de cuanto dirigente se conociera…y otras mañas.

Qué es el clientelismo?...muy sucintamente sería la creación de una clientela o grupo de personas que dependen de “un político” quien media, es el puente, el enlace, entre las necesidades del ciudadano y su democrático derecho a acceder al estado: Si el ciudadano quiere acceder al estado, en las democracias atrasadas como la nuestra, necesita al “político” (puede leerse el libro CLIENTELISMO de Francisco Leal Buitrago). Claro que, muchos “políticos” como lo han demostrado una larguisisima cadena de escándalos por décadas y décadas, rastreable en la prensa nacional…no sólo han mediado entre los ciudadanos y el erario sino que –no todos- se han apropiado del mismo…directa o indirectamente…Podría, si se quisiese armar una línea de seguimiento histórico a la crisis moral actual, iniciarla en el clientelismo, pasarla por la corrupción, llevarla al narcotráfico y terminarla en la venta del alma al diablo, si fuere necesario, tras el poder: ahí ya no queda nada: no hay intestinos y menos corazón o similares… Digo esto para que nos vayamos bajando de esas nubes de que “todo tiempo pasado fue mejor”…no, generalmente fue parecido, a veces fue peor y algunas, si, mejor…

Es Camilo, quien con la habilidad que lo había llevado a ser, entre otras, Presidente del Senado -1944- o miembro de la Dirección Nacional Liberal, el que logra conciliar los diversos intereses de Caldas y Risaralda, y con sus alfiles en la Asamblea Departamental de Caldas como Zócimo Gómez o Gilberto Cano –ambos de Quinchía- concreta el proceso de independencia del Departamento en los 60…empero, una nueva generación se ha formado, y en la cultural y socialmente conservadora Colombia de aquel entonces, se gesta un movimiento que a la postre llegará al atrevimiento de declararlo persona no grata en Pereira, esto ya en los 70…Camilo fallece, algunos dicen que de pena moral, he inicia el cacicazgo uno de sus segundos: Oscar Vélez Marulanda, apuntalado en jóvenes golpistas, como Cesar Augusto Gaviria Trujillo. Una generación le daba paso a otra. Del Camilismo, del oficialismo, sólo quedaba Maria Isabel Mejia Marulanda.

El poder de Oscar y sus amigos ya no se podrá sostener sobre el sectarismo, pues el Frente Nacional entre 195(7)8 y 1974 ha debilitado tal expresión de manejo y manipulación sangrienta de nuestro pueblo, especialmente campesino; sino que se hace simple y rayanamente sobre lo que queda: el manejo del o los presupuestos públicos cada vez más grandes en la medida en que el estado se ha ido extendiendo: clientelismo puro. Ese clientelismo que el abuelo del presidente de Cambio Radical, ayudó a desarrollar y que luego critico
-m.D. continuará la próxima semana-
traducción propia apoyada en http://www.google.es/translate_t
GENERATIONS, CLIENTELISM AND VOTE OF OPINION
The generations, to where my demo-sociological knowledge reach, are blocks of people differentiated to each other by cycles of 30 years approximately… that is to say, the children that are born today, in the 2007, will be quite different in their childhood, puberty, adolescence, youth, maturity, vejes of those who was born in 1977. That in the biological thing… in the politician I think that the generational cycles do not have such consistency but they are diferenciables.
The Risaralda (Colombia) case. Just one had left the war of the Thousand Days - yesterday in the morning in the history of the country- when the power in that zone exerted by the liberal side Colonel Carlos Uribe Barrier, that lived in Armenia; the power off Conservative Party was consolidated but he was more vague… already in the middle of 30, when just we are leaving the preservative republic, imposed like part of pax Colombian, emerges the figure from a young contabilista, originating one of Salamina-Calda who is based in Pereira: Camilo Mejia Duke, the black.
Camilo will be propping up, in spite of its conjunctural retirement to Medellín during the conservative state violence against the liberal followers, its caciquil power in which in that then the province of the West of Calda was denominated, the today Risaralda; it is a power where not only the black participate, but that always, in spite of his everlasting electoral weakness it gives capacity to the targets of the small provincial oligarchy and which, as it happened in the rest of the country, is constructed on two pillars: first on the political sectarianism and second, in that exact order: on the small state budget, that is to say, the original clientelism: it without forgetting that in that then Pereira she altogether had a public budget superior to the one of some of the Colombian departments, p.e the Cauca and in a third distant place through you practice Populists like the “generalized compadrazgos” (symbolic father), the memory knowledge the name of whichever leader knew… and others forms of psychological manipulation
What is the clientelism? … very sucintamente it would be the creation of a customer or group of people who depend on “a politician” who mediates, is the bridge, the connection, between the necessities of the citizen and their democratic one right to accede to the state: If the citizen wants to accede to the state, in the slow democracies like ours, he needs the “politician” (Book CLIENTELISM of Francisco Leal Buitrago). Clear that, many “politicians” since they have demonstrated to one very long chain to it of scandals per decades and decades, trackingable in the national press… not only are half-full between the citizens and the State Treasury but that - not all are had appropriate of direct he himself… or indirectly… It could, if it were wanted to arm a line of historical pursuit to the present moral crisis, to initiate it in the clientelism, to pass it through the corruption, to take it to the drug trafficking and to finish it in the sale of the soul to the devil, if it is necessary, after the power: there no longer it is left nothing: there are internal and less heart or no similars… I say this so that we are lowered of those clouds of which “all last time was better”… no, was generally similarity, sometimes was worse and some, if, better…
It is Camilo, that with the ability that had taken it to be, among others, President of Senate -1944 - or member of the Liberal National Direction, the one that manages to conciliate the diverse interests of Caldas and Risaralda, and with its bishops in the Departmental Assembly of Calda as Zócimo Gómez or Gilberto Cano - both of Quinchía- makes specific the process of independence of the Department in the 60… however, a new generation has formed, and in cultural and socially the preservative Colombia of that then, a movement is developed that in the end will arrive at the audacity to declare it person does not burnish in Pereira, this already in the 70…Camilo passes away, some say that of moral pain, I have initiates chieftainship one of its seconds: Oscar Vélez Marulanda, propped up in young coup participants, like Cesar Augusto Gaviria Trujillo. A generation took step to him to another one. Of the Camilismo, of the oficialismo, only had left Maria Isabel Mejia Marulanda.
The power of Oscar and its friends no longer will be able to be maintained on the sectarianism, because the National Front between 195 (7) 8 and 1974 has debilitated such expression of handling and bloody manipulation of our town, specially farmer; but that it is made simple and borderingly on which it is: the budget or handling more and more great public in the measurement in which the state has been extended: pure clientelism. That clientelism that the grandfathers of the president of Radical Change, helped to develop and that soon I criticize
- m.D will continue the next week