2011/12/25

¿Ingresos/Empleo? (3) Mediano plazo


¿Ingresos/Empleo? (3) Mediano plazo

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Recursos cooperativos para el empleo: Potenciar proyectos de emprendimiento en el sistema educativo, utilizando como fuente de financiación el 20% de los excedentes anuales de las cooperativas que por ley están destinados para tal fin.
Redes empresariales: Desarrollar microredes de negocios barriales; fomentar ofertas comerciales a través de constantes ruedas de negocios locales, nacionales e internacionales.
Alimentación sana generando empleo: Cumpliendo la Ley contra Obesidad, los planteles educativos (y otros espacios) pueden poseer (obligatoriamente) “puestos de alimentación sana” ligadas a “redes rurales para abastecerlos” y “cadenas de emprendedores procesadoras”.
Micro finanzas para emprendedores empleadores: En un concepto más amplio: provisión de servicios financieros: préstamos, ahorro, seguros o transferencias a hogares con medios/bajos ingresos; Fortalecer el Banco de las Oportunidades con línea (no sólo de crédito) sino, esencialmente, de sosteniblidad. Acompañamiento a las empresas emergentes en procesos de tipo administrativo y de mercado que aseguren su sostenibilidad.
Remesas y migrantes hacia el empleo: Racionalizar la migración para que la demanda de empleo sea coherente con la oferta; programa de reintegro integral; remesas direccionadas para generar ingresos a futuro
Circuito económico solidario: Estudiar e implementar el Circuito de Apía: donde cooperativas, grupos asociativos (minicadenas productivas) y empresas; Fondos de solidaridad (Urbanos y rurales), fondos rotatorios; interactúan y gestionan recursos.
Logística para el empleo: Gran desarrollo de la cadena de valor logístico (transporte, movilidad – cerca del mundo); iniciando con la gestión del ingreso del tren de occidente en el tramo faltante: Cartago – Pereira.
Macro proyectos privados para el empleo: Una gran propuesta de concesiones, de tal manera que los privados hagan la inversión; Puesta en marcha de la Zona Franca; Parque Temático; Cable del Nudo; Finalización de la Autopista del Café.
(sigue LARGO PLAZO).
ADDENDA Los discapacitados tienen derechos, es un error tratar de generar lástima pues se trata de derechos nunca de favores; son deberes y derechos;  de ayudas técnicas: nunca de  favores o de beneficencias. Se trata, por ejemplo, de cumplir con la normatividad o con la Responsabilidad Social Empresarial RSE, vinculando trabajadores discapacitados o minusválidos; de cumplir con diseños para acceso universal; de convertir la rehabilitación en política pública…etc.

2011/12/17

¿Ingresos/empleo? Emergencia (II)


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¿Ingresos/empleo? Emergencia (II)

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En Junio, a partir de diálogos en la “Tertulia Matecaña”,  planteamos que a corto plazo la clave son las (1) “Obras públicas para el empleo”. Hoy esto es una EMERGENCIA y hay un clamor generalizado para recuperar la malla vial urbana y veredal, ¿qué tal un gran programa de recuperacion y mantenimiento de la malla vial?, ¿Cuántos empleos/ingresos directos e indirectos se generarían? se calculan varios miles y hay que plantear sin miedo que el financiamiento podría salir especialmente de los usuarios individuales de las vías: de una sobre tasa a la gasolina y, si es del caso, de valorización. (2) “Pereira siembra empleo”: Comprometerse a direccionar las regalías para generación de “fuentes estructurales de empleo”. (3) “Emergencia social por el empleo”: Viabilizar jurídica y nacionalmente la “Declaratoria de emergencia social” (http://tinyurl.com/7vu9x8r)
A corto, mediano y largo plazo es necesario: (a) que en cada contrato público quede establecido el porcentaje mínimo de mano de obra calificada, semicalificada y sin calificar de Pereiranos y (b) que la forma de contratación dé más oportunidades a los pequeños y medianos empresarios.
Necesitamos reconocer, como lo ha explicado insistentemente Eduardo Sarmiento que “El motor de desarrollo NO es el intercambio sino la industrialización carburada por el aprendizaje en el oficio” (http://tinyurl.com/42nwg2k ). Aceptar que el desmonte de impuestos, especialmente a los “almacenes de grandes superficies” con baja generación de empleos, fue una buena intención pero ERRADA…Por el contrario, como alertó un empresario en 1998, los mega almacenes más que “generar” lo que harían era “destruir” empleos en la industria y el mismo mediano y pequeño comercio que eran (y son), precisamente, más intensivos en mano de obra. NO en vano hay dirigentes que vaticinan en redes sociales “la muerte de nuestro comercio tradicional a manos de las grandes superficies”.
Además, hemos abierto nuestro (pequeño) espacio económico a competencias nacionales e internacionales, cuando ni siquiera tenemos desarrolladas nuestras “ventajas comparativas locales”, no a futuro, sino en el presente. Nos abrimos sin tener unas claras fortalezas que nos permitieran mantener un núcleo, un eje productivo que asegurara una base de personas empleadas que generaran, con sus compras, otras cadenas productivas y de empleos.  
Algunos han planteado que esto es un debate entre industriales y comerciantes, entre la propuesta que privilegia la metalmecánica y la que privilegia el comercio. Esa división es un error: Ambas son necesarias. Lo que se debe es alentar el establecimiento de mega y grandes industrias, estimular el pequeño y mediano comercio, y desestimular pero especialmente arremeter contra la mega ilegalidad comercial pues ambas competencias, absolutamente desiguales, pero especialmente el contrabando, son las que más han destruido, destruyen, y continuarán destruyendo nuestros empleos (formales).

2011/12/11

¿Ingresos/empleo? ¿y cómo? (1)


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¿Ingresos/empleo? ¿y cómo? (1)

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Hace 80 años hubo una gran crisis mundial. Una crisis donde Estados Unidos tuvo unas tasas de desempleo iguales o superiores a las que tiene nuestra ciudad. Pero lograron salir.
En términos muy sencillos, entendieron algo: sólo si hay compradores,  hay productos que vender, y sólo si hay productos entonces hay quienes los produzcan, es decir hay empleo y son esos empleados los que compran. Es un ciclo que se rompe cuando hay pocos compradores, entonces la clave es muy sencilla, hay que llenar muchos bolsillos empleando a muchos y el UNICO que lo hace sin esperar ganancias es EL ESTADO, en nuestro caso, la alcaldía que tiene un presupuesto anual de más de 364 mil millones de pesos algo así como 1.4 billones en 4 años. Y en Risaralda: la gobernación.
El Presidente gringo de hace 80 años le apostó a contratar cientos y miles de personas –especialmente jóvenes- para repoblación forestal, lucha contra la erosión y las inundaciones, mega obras como la construcción de presas –un tema estratégico en ese entonces pues la producción hidroeléctrica era “lo de punta”: algo así como nuestra era digital-. Hizo una apuesta transversal al turismo, se focalizó por áreas, etc. La clave es sencilla y comprensible, y es que cualquier obra requiere una gran variedad de productos, y por ende se generan cadenas de comerciantes y fabricantes con negocios grandes, medianos o pequeños que tienen EMPLEADOS, los cuales abastecen esos productos, todo ello buscando generar masas de compradores de otros productos: unas cadenas sin fin
Obviamente han pasado 80 años: difícilmente se puede calcar. Aquí el estado local puede hacer un macro esfuerzo de obras que generen esas cadenas de consumidores/empleados de baja y mediana calidad, y difícilmente sabremos si el producto que se consume se fabrica acá, o hace parte de los cientos de millones de dólares que se importan de China. Es decir ayudando a la cadena que les dije: pero en la China y no acá. De hecho, me comentaban que una gran marca de almacenes de ropa “nacional” ya tiene  factorías… pero en Asia: Entonces ud compra aquí pero genera empleo (mal calificado) allá ó en otras partes.
¿Cómo hacer para que se compre MADE IN PEREIRA? ¿Cómo se genera ese estímulo? ¿Cómo se compite con la inundación de mercaderías asiáticas de baja calidad y por ende baratas? Y porqué no decirlo ¿Cómo se compite con las masivas de los hipermercados? La única salida es alentando la calidad y optimizando los recursos para abaratar costos: pocos compraran algo simplemente porque sea fabricado aquí.
Hay dos frentes: Uno, el Estado, a través de obras o procesos, generadores de empleos masivos, es decir, de compradores y Dos: El estímulo a la compra de productos MADE IN PEREIRA (o cerquita). Se requiere una combinación de políticas público/privadas que combinen lo “urgente” con lo “importante”. Respetuosamente sugeriría que el gerente de la ciudad dedique, con exclusividad absoluta y tal como lo hizo Álvaro Uribe Vélez, mínimo la mitad de su agenda a “EL TEMA” estratégico: la generación masiva de ingresos/empleo… ó se lo devorará la microgerencia. (m.D. …continuará).
Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/52154-iingresosempleo-iy-como-1.html

2011/12/05

Entendiendo a #Medellin ...Entendiendo a #Colombia


"Si hubiera sabido lo que me esperaba no me habría lanzado"

El alcalde Alonso Salazar se va satisfecho porque Medellín está ahora mejor que antes.
El alcalde Alonso Salazar se va satisfecho porque Medellín está ahora mejor que antes.
ENTREVISTAAlonso Salazar, a tres semanas de dejar la alcaldía de Medellín, hace una descarnada radiografía de lo que fue enfrentar la mafia.
Sábado 3 Diciembre 2011
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Si alguien conocía las entrañas de la violencia de Medellín ese era Alonso Salazar. No solo había escrito el libro ‘No nacimos pa’ semilla’, que se convirtió en biblia sobre la delincuencia juvenil, sino también la mejor biografía del capo Pablo Escobar. Por eso, ahora cuando le queda menos de un mes como alcalde, SEMANA lo entrevistó para conocer sus reflexiones sobre cómo se ha trasformado el narcotráfico y a qué se enfrenta el país.
Una cara de la historia son los tiroteos con fusiles, tipo película de Hollywood, en las calles de Medellín. La otra fue la difícil guerra que le tocó librar a Salazar, en algunos momentos casi solo, contra la mafia. Precisamente, por el último capítulo de esa guerra, por mostrar cómo un condenado estaba haciendo campaña política con uno de los candidatos en las elecciones del pasado 30 de octubre, la Procuraduría está decidiendo si lo destituye o no.

SEMANA: Usted, hace 20 años, escribió ‘No nacimos pa' semilla’ que se convirtió en una biblia sobre la violencia. ¿Hoy qué ha cambiado en Medellín?

ALONSO SALAZAR: Mucho. El narcotráfico, con el paso del tiempo, ha ido trasmutando en una cosa y en otra. Ha aprendido mucho: incorporó, de las milicias, la experiencia de trabajo social; tiene viva toda la trayectoria del sicariato; supo venderse como fuerza contrainsurgente para legitimarse y ahora está acomodándose en la sociedad vía organizaciones barriales –a las que cooptan--, o con empresas, por ejemplo, de transporte –a través de las cuales lavan capitales--.

SEMANA: ¿Siguen existiendo los ‘no nacimos pa’ semilla’? ¿Esos muchachos que se incorporan a estos ejércitos cómo son?

A.S.: Ya no son muchachos. La almendra de toda esa estructura está entre los 30 y los 50 años.

SEMANA: ¿Es como una industria?

A.S.: Son organizaciones muy estructuradas. Y un factor clave para la pervivencia de estos grupos ha sido la cobertura institucional. ¡Ni con el proceso 8000 ni con la investigación de la parapolítica se lograron neutralizar esos amparos institucionales! Aún siguen.

SEMANA: Medellín lleva veinte años haciendo experimentos. Ha pasado por una Consejería que se volcó con inversión a las comunas, por la bota militar con operaciones nunca antes vistas como Orión y Mariscal, por la resocialización y reintegración de los paras, y ahora usted como alcalde le declaró la guerra a la mafia…

A.S.: No, yo no le declare la guerra a la mafia (y se ríe como diciendo no soy tan ambicioso). Es que a mí me tocó un punto de inflexión muy bravo: el de la resaca de la desmovilización. Imagínese, al mismo tiempo, extraditan a ‘don Berna’, meten en una caneca de ácido a Danielito, Rogelio se vuela para Estados Unidos, y esos dos guerreros –Sebastián y Valenciano--, para ver quién se quedaba con el poder, nos metieron en una vaca loca. Y eso no es todo: aquí nos mandaron más o menos unos 15 mil reinsertados y nos quedaron también todos esos cuerpos de escoltas de los capos que estaban en Itagüí y se fueron extraditados.

SEMANA: Pero cuando llegó dio unas peleas fuertes… 

A.S.: ¡Demasiadas! Lo que hice en una primera instancia fue defenderme. No es que yo me haya buscado esos pleitos. Había un plan específico para cortar mi mandato y para ello, desde que me posesioné, había una estrategia jurídica, una de revocatoria de mi mandato y una de desestabilización de la ciudad.

SEMANA: Una de las primeras peleas que dio, terminó con el Director de Fiscalías –nada menos que hermano del entonces Ministro de Interior- en la cárcel, y con el retiro del comandante de la Policía. ¿Acaso eso sirvió para cortar de tajo la infiltración de la mafia en el Estado?

A.S.: El problema es que nunca se ha atacado a la parapolítica local. Y hay grados de contaminación muy altos.

SEMANA: Digo que le declaró la ‘guerra’ a la mafia porque usted puso el grito en el cielo para evitar que a ‘Douglas’, jefe de la Oficina de Envigado, lo liberaran. Y se metió de frente en el caso del ‘Cebollero’, el patrón de la central de abastos, tal vez ningún alcalde en el país se ha metido con la mafia como usted…

A.S.: Pero yo no lo hago solo en eso, sino en todo. Si una señora me aborda y me dice “es que yo necesito el subsidio tal” alguien que va conmigo toma nota y yo a los 3 o 4 días estoy preguntando “¿qué pasó con la señora?”. Gobernar es responder. Si esa señora a los cinco días toca decirle que no, hay que llamarla a decirle que no. Y con el tema de la seguridad a mí me da como una angustia porque llega gente pobre y le dice a uno: “Estoy a punto de perder la casa por unos delincuentes desalmados”, en un contexto en el que la policía no actúa y la Fiscalía no produce ningún efecto. ¿Qué hago yo?

SEMANA: ¿Se mete e investiga?

A.S.: Es que la gente me busca. Y yo empiezo a preguntar ¿qué ocurrió? ¿dónde? y uno empieza a tomar nota. ¿O tú como alcalde qué más hacés para responderle a la gente?

SEMANA: Incluso llegó una vez a un parqueadero y, entiendo que gente del ‘Cebollero’, lo acusaron de secuestro por llevarse a una persona de allí a buscar un papel. ¿Cree que era necesario ir a ese tipo de cosas? ¿Por qué lo hacía?

A.S.: Puede que sea un error… no sé. ¡Pero es que no hay apoyo! Para darle un ejemplo. Un día en la comuna 13 hubo un muerto o un herido en un enfrentamiento y el sistema de metrocable quedó parado por un tiro de fusil. Me voy para allá, allá estaba el coronel Martínez, y todavía se oían tiros. Entonces bajó un muchacho que yo ya conocía, Fray, y nos dice: “No, alcalde, es que yo estaba con la pacífica pero estos manes me obligaron a sacar el fusil; ¿yo qué más hacía?”. Es un tipo que confiesa un delito. Me fui para donde una fiscal y le dije “mire, el tipo cometió un acto de terrorismo, es un tema de transporte público paralizado” y nunca logré, ni siquiera que se abriera la investigación.

SEMANA: ¿Por qué?

A.S.: Ahhh. Vaya usted a saber.

SEMANA: ¿Pero cuál fue la argumentación?

A.S.: Es que a veces no hay argumentación. Hay silencio. Pero vea le cuento, en cambio a mí me han abierto tres investigaciones de oficio porque leen en un periódico una noticia. El episodio del parqueadero que usted recordaba, por ejemplo, terminó como a las 5 de la tarde, y antes del mediodía del día siguiente, la fiscalía a cargo del hoy condenado Guillermo León Valencia estaba haciendo lo que llaman las acciones urgentes.

SEMANA: La mafia se infiltra en las instituciones y desde ahí tuercen las cosas...

A.S.: Logran dilatar los operativos, o las investigaciones. O, por ejemplo, uno tiene la certeza de que lo que se discute en el Consejo de Seguridad inmediatamente se va a saber afuera.

SEMANA: ¿Tuvo esa certeza siempre?

A.S.:  Sí, claro. Siempre.

SEMANA: ¿Por qué cree que la mafia tenía una estrategia para cortar su mandato? Muy curioso que los paramilitares, en gallada, decían que lo apoyaban a usted.
A.S.: Yo creo que fueron más los políticos derrotados los que se aprovecharon de ellos.

SEMANA: De afuera, y sobre todo en estas últimas elecciones, se veía como si en Medellín se estuviera dando un pulso entre dos proyectos de ciudad: uno moderno, el de ustedes, y otro anclado en lógicas que con una fachada de legalidad tienen detrás apoyos de ilegales…
A.S.: Eso es un buen resumen porque en las últimas elecciones hasta los mismos partidos se dividieron básicamente en torno a si es aceptable esa relación con lo ilegal. Es que en Colombia hay políticos emergentes. Así como a los narcotraficantes, les cabe esa calificación. Y también han logrado articular sectores empresariales y de la delincuencia y se han ido desdibujando los límites entre ellos. El gran constructor --y no es contra el gremio constructor, es solo un ejemplo-- adquiere capitales por ese tipo de relaciones, el delincuente encuentra en ese constructor canales de lavado y de legalización, y el político se beneficia de uno y de otro y les da beneficios a uno y otro. Es un círculo.

SEMANA: Es un nuevo clientelismo…

A.S.: Es el verdadero sistema mafioso. La típica mafia está con en el Estado, y mezcla acciones legales con ilegales. Son expertos en paternalismo y populismo. En ese punto estamos hoy. Son unos sistemas mafiosos donde la diferencia entre economía legal o ilegal, y la relación con políticos y empresarios es muy difusa.

SEMANA: En el famoso libro Gomorra que hace una radiografía de cómo la mafia de Italia se mete en la economía ilegal y se hace más difícil de destruir. ¿Eso mismo está pasando en Medellín?

A.S.: A ver cómo le digo… ¿Quiénes no me apoyaron a mí en campaña hace cuatro años y quiénes no apoyaron a Aníbal Gaviria ahora? Un grueso de constructores, transportadores y los comerciantes de El Hueco. Son los tres sectores económicos más afectados por esa realidad. Los de El Hueco no me quieren porque, cuando era secretario de gobierno, les dije: “acabo de venir de una reunión con el presidente Uribe y dice que le preocupa mucho que el dólar del hueco sea tan distinto al dólar de las otras empresas”. Y después les dije: “no importa cómo se ha hecho la fortuna, lo único cierto es que uno después de ser rico tiene que tener responsabilidad social”.

SEMANA: ¿Hay contrabando ahí?

A.S.: Me queda muy difícil decirlo así, porque también tienen industrias, tienen marcas propias… pero sí. Uno no puede decir que sea de lavado de activos… pero sí. Ellos no son de los que se integran, a ellos les gusta mucho esa informalidad. Son como una logia, un número no muy grande de familias, no conocidas que son más ricas que cualquiera de los que se llaman “cacaos”. Tienen una capacidad de acumulación que vas y ves la transformación de El Hueco, en Guayaquil, es impresionante los niveles de construcción, de edificios. Ese es un ejemplo perfecto de los grandes beneficios del mundo legal-ilegal o del mundo ilegal-legal donde el límite está totalmente diluido.

SEMANA: ¿Se arrepiente de haberse metido de esa forma en el tema de orden público?

A.S.: No, y si volviera a ser Alcalde yo creo que haría lo mismo.

SEMANA: Dijo hace poco que cree que le faltó creatividad para enfrentar el problema de la seguridad…

A.S.: Lo que digo es que en algún momento a uno se le acaba la imaginación. ¿Qué más dice uno? Que se necesitaría mejor fiscalía, que se necesitaría mejor policía judicial. Uno repite eso diez veces y después, ¿qué más dice?

SEMANA: ¿Entonces qué falló o que faltó?

A.S.: Ya lo puedo decir con más tranquilidad: es que la policía no está al mando del alcalde. Eso es carreta.

SEMANA: ¿El poder del Alcalde entonces en qué queda?

A.S.: El Alcalde no tiene poder. El Alcalde tiene poder para vigilar las discotecas, para vigilar el espacio público, para ver si la gente se acuesta más temprano o más tardecito.

SEMANA: ¿No está al mando?

A.S.: En mi caso con mi coronel fue más un tema de empatía, de entendimiento, más que de tener un mando. Los alcaldes en Colombia no pueden investigar, no pueden acusar, y eso es lo que se necesita para poder tener seguridad. Además no existe coordinación nacional ni política criminal. Por un lado, viene el ministro del Interior, por otro lado viene el de Defensa, por otro el asesor para la seguridad ciudadana, por otro  Reinserción, cada uno con su agenda. Y la Fiscalía está sintonizada en hechos paradigmáticos o en hechos mediáticos,  en los grandes capos que son producidos por los medios. La primera vez que una autoridad salió a decir algo importante del ‘Cebollero’ fue el presidente Santos porque ya era un tema de primera plana.

SEMANA: ¿La ciudad entendió que estaba dando una batalla contra la mafia? ¿O más bien la mafia se ensañó con usted y le creó desprestigio?

A.S.: Bastante desprestigio. Pero esa es la trampa en la que estamos: nadie quiere arriesgar prestigio para hacer lo que hay que hacer. Es como con la valorización, mejor no, dicen, porque me vuelvo impopular. Pero si un alcalde conoce una serie de circunstancias graves a las que está sometido una comunidad, un gremio y no dice nada o claudica frente al silencio de las otras autoridades, ¡mejor que no sea alcalde! Yo podría mostrarle muchas otras cosas maravillosas que hicimos. Pero yo no soy capaz de decir, mire estas 16.000 viviendas que entregamos, que es todo un récord, o este puente como nos quedó de bueno, y al mismo tiempo decir que yo fui un indiferente frente a los problemas de seguridad. Cuando había enfrentamientos armados en los barrios, muchas veces subí. La mayor de la Policía que me acompaña me decía que no lo hiciera. Yo le decía, voy en un carro blindado, quiero subir, me pongo esa chaqueta antibalas que usted tiene ahí y hablo con el comandante. Tiendo a pensar que la cara del santo hace el milagro.

SEMANA: Cuando estaba en el momento más crítico ¿pensó que la mafia le podía ganar la batalla?

A.S.: Sí claro. Por ejemplo cuando la Fiscalía investigó por pedido mío si era cierto que los paramilitares desmovilizados me habían apoyado en la campaña todo era muy extraño. Cuando estaba el fiscal Mario Iguarán, comenzaron a pasar el caso de un lado a otro. Tuvimos que trabajar por lo menos con tres fiscales. Y atender tres veces a la policía judicial. Era una cosa tan rara que ellos venían  a preguntarnos si sabíamos dónde podían encontrar a Luis Pérez. Nos tocaba ponerles una camioneta para que fueran a buscar a los que me iban a acusar. Les buscamos gente de los que me acusaban. Yo decía, esto no es normal. Era una situación de incertidumbre que afecta mucho la gobernabilidad y sobre todo afecta mucho el estado de ánimo. Me tocó ir a Bogotá.

SEMANA: ¿Sintió que el sistema está hecho para que ganen los malos?

A.S.: Es muy genérico decir eso. Pero el Estado nuestro es muy inoperante. Mientras que uno esté apegado a la ley, la tarea es cuatro o cinco veces más difícil que el que hace la cosa por fuera de la ley. En condiciones de impunidad como la nuestra la ilegalidad toma una ventaja extraordinaria. Yo veo cada vez más claro que las infracciones o los delitos en una sociedad están muy relacionados con la posibilidad de que uno sea sancionado o condenado por cometerlos.

SEMANA: ¿Tuvo costos personales para usted?

A.S.: Ufff. Sí. Cirugía de hemorroides, tres veces hospitalizado por problemas respiratorios que nunca había tenido. De las cosas que necesito volver a hacer es dedicarle un tiempo largo de concentración con la familia. Mi padre anda escoltado. Pero a mí no me gusta aparecer de víctima.

SEMANA: ¿Se hubiera lanzado, si supiera lo que le esperaba?

A.S.: ¿Si ya hubiera aprendido lo que solo se puede aprender haciendo? Yo creo que no, porque el costo personal es muy alto. Muy, muy alto. Sin embargo, ya después de vivido es distinto que me lo pregunten hace dos años a que me lo pregunten hoy. Que es como dice Borges que en la vida no hay experiencias buenas ni malas sino que todo es material para hacerse. Lo que yo viví es una experiencia desde el punto de vista humano muy fuerte. Tiene que hacerse uno mismo tan grande como el tamaño del problema.

SEMANA: ¿Se descrestó usted mismo?

A.S.: A veces digo: ¿este quién será? ¿De dónde salió? Fajardo y Aníbal Gaviria decían estos días: Alonso es un valiente. Pero lo que quiero destacar es otra noción de valentía, es la constancia, la perseverancia y no sacarle el cuerpo a las circunstancias.

Sería injusto terminar esta entrevista y no decir que hoy tenemos una mejor ciudad. Tenemos unas generaciones de jóvenes muy distintas en los barrios. Son muchachos tesitos. Tienen un sentido de lo que es la ciudad y de lo que anhelan como personas. Lo que se ha hecho es mucho. En estos ocho años, cuatro como secretario de Gobierno y cuatro como alcalde, creo que he dejado más de 80 nuevas infraestructuras de policía. Y en este cuatrenio ayudamos a la judicialización de 800 miembros de bandas. Pero hemos llegado también a la conclusión que la estética es el principal instrumento de la transformación social. Cuando por ejemplo hacemos renovación de los colegios o de las escuelas, se acerca un peladito y le dice a uno: “pasamos de la sombra a la luz”. Ahí hay una cosa importante. Entonces yo sí creo que hay mejor ciudad. A pesar del retroceso que tuvimos en el tema de seguridad, ahora vamos en un 30 por ciento de disminución de los homicidios y vamos a llegar, si nos va bien, a niveles de 2004.

2011/11/30

Análisis y proyección electoral (en Risaralda)


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Elecciones (II) y lesa humanidad

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Risaralda ha evolucionado poco.
Hemos tenido tradicionalmente dos caciques. Hasta los 60, 70 eran Camilo Mejía Duque liberal, y algún conservador. Luego Camilo fue reemplazado por Oscar Vélez, luego por César Gaviria, después por Juan Guillermo Ángel, luego Rodrigo Rivera y…algún conservador. Y lo digo así porque los godos tradicionalmente NO han tenido una gran figura. De hecho, hasta hoy se han mantenido divididos.  Más recientemente estaba María Isabel Mejía Marulanda, luego emergió –aupado en JM Arango- Mehreg. Por los lados y en un relativamente corto reinado estuvo Germán Aguirre. Y tras ellos una figura que desde la Cámara de representantes ha mantenido su maquinaria: Diego Patiño Amariles. La sorpresa de los últimos pugilatos por el cacicazgo ha sido un ferretero del barrio Laureles, en la comuna San Joaquín, quien pasó de presidente de Junta Comunal, a Concejal en los 80, a Diputado en los 90, a parlamentario y hoy a Senador, y porqué no decirlo a cacique de la comarca: Enrique Soto Jaramillo.
Veamos las cifras. En parlamentarias Marzo del 2010,  tomando como referencia la votación en Pereira decíamos “con excepción del MIRA, que se dispara de 7.726 a 11.677 votos (comparado 2006/10), los movimientos diferentes, o que pretenden serlo se mantienen: el Polo bajó de 4.620 a 3.848, el Verde subió de 577 (PVOC) a 2.134 (PV), la ASI 1.604...”. Y “Los resultados son la U -a la que pertenece el actual alcalde- sacó la votación mayoritaria al pasar de 33 mil a 37 mil votos, el liberal baja de 36 mil a 24 mil (¿a quién o, a quiénes, le huyeron uno de cada tres votantes liberales?) y el conservador (apoyado por Meherg y Judith) sacó 21 mil…” http://tinyurl.com/83gnvpm .
20 meses después, en “Autoridades Locales”, comparando 2007/11 la situación es la siguiente: 
Crecen: La U que continua su ascenso pero esta vez se duplica en Asamblea de 30,5 a 67 mil votos; Concejo de 21,7 a 31 más los 11 mil votos de Pereira Próspera da 42 mil votos; El MIRA se duplica en el departamento de 17 mil a 32 mil votos y sigue avanzando en Pereira de 7,3 a 11 mil. Aparece una nueva fuerza: Cambio Radical que se duplica en Risaralda de 15 mil a 29 mil votos y triplica en la capital de 5 a 17 (funciona la llave Castillo+ Ivan); El PV se triplicó en Asamblea liderada por Oscar Cruz de 3,6 a 9  y creció un 50% en Pereira, de 5,6 a 8 mil y… sin olas verdes….

 Crecen y decrecen: El conservador baja en Risaralda 47mil+Mehreg 44mil daba 91 mil votos a 64mil , y ¿con el empujón de Aguas y Aguas? sube en Pereira de 13 a 21mil. El Polo fue al revés se triplicó en el departamento de 3 a 9 mil pero fue apaleado en Pereira de 7,2 a 3,8 mil votos, la pela fue nacional;

Decrecen: El liberalismo sigue bajando, en Asamblea baja 10 mil votos pasa de 78 mil a 68 mil y en Concejo de Pereira ya fueron 24 mil, de 39 a la que se sumaba Pereira Social con 16,7 es decir de 56 mil votos pasa a 32 mil duplicando a los que huyeron antes y manteniendo la tendencia al declive. También decrece Judith de 7,9 sumada a los exMehreg de 14, daba 22 mil a 14 mil.   
En conclusión, el partidor para las parlamentarias, en 27 meses es: Soto ha duplicado su espacio. El liberalismo sigue bajando pero siendo una máquina, más si se fusiona con Cambio Radical, empero siguen sin Alcaldía y sólo con algo de Gobernación. El conservatismo sentirá la pérdida de la gobernación y de la alcaldía y, para 2014, ¿de la caja de Aguas y Aguas?…¿Habrá cambios en el gabinete de Pereira hacia 2013? ¿A qué le jugará la UNIR/Botero?...Se visualizan senadores: Soto y ¿Patiño?...¿Un godo?... ¿una cámara para cada sector?… y ¿una 4a en disputa? ...Si un/a líder fuera capaz de armar una gran alianza: MIRA, PV, Polo, Independientes, etc, podría pelearla, igual otro senado.
ADD: “Crimen de lesa humanidad”. Eso han sido los crímenes contra “prisioneros desarmados” cometidos por las FARC. Y que quede claro son “Crímenes NUNCA amnistiables”…NUNCA se perdonan