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2017/11/05

Desnarcotizar la policía

¿Qué hacía la policía combatiendo guerrillas? ¿Esa función es del ejército?...
Las sociedades cambian, muy lentamente, pero cambian, y la función de sus instituciones también. Un ejemplo son las violentas sociedades Vikingas: Suecia, Noruega, Dinamarca, que hoy son modelos de convivencia pacífica.
Como en la Cueva de Platón, el día a día nos torna tan mecánicos que poco nos damos cuenta de los cambios. Señores hay una guerrilla de 50 años que se desmovilizó, hay otra que lo hará, y una enorme Bacrim que se quiere entregar, vamos cambiando, mejorando, y como tal el valioso ejercicio de nuestra policía YA está cambiando. El reto es que en su interior, su cultura corporativa, sus valores, sus símbolos, ritos internos, la PONAL también cambie… seguramente lo harán: son juiciosos. Ya está en marcha el Modelo de Transformación Institucional MTI, dónde el nuevo código nacional de policía cumple un papel fundamental y establece que la prioridad es la convivencia ciudadana, regresando así nuestra policía a su mandato constitucional: “asegurar que los habitantes de Colombia CONVIVAN en paz”.

Tal vez lo más complejo en ésta evolución va a ser que en el cerebro y el corazón de muchos miembros de la PONAL se asuma que la prioridad ha dejado de ser la guerrilla y que cada vez será menos el narcotráfico: es un reto para un proceso que inicia en las escuelas de formación. Seguramente la cultura interna los regresa mecánicamente a esa prioridad –se ve en los boletines: centrados aún en el micro y el narcotráfico-… la pregunta es: cuando el Presidente de la República, otros expresidentes, etcétera insisten en que esa guerra fracasó –y es un hecho: cada vez hay más consumo externo e interno- ¿qué hace un cuerpo que esencialmente está para la CONVIVENCIA centrando sus recursos físicos y humanos en la lucha contra el narcotráfico? ¿Será hora de asignar sólo los recursos que fueren pertinentes para ello? Quizás hay que combatir el narcotráfico con otras estrategias ¿por ejemplo más inteligencia? ¿Será que la claves es fortalecer el ejercicio civil de la prevención del consumo?
Sobre esa base, cada efectivo de la PONAL necesita interiorizar que todo aquello que atente contra la CONVIVENCIA en las ciudades y los campos es su tarea. Esa es la nueva policía, que necesitamos para la nueva Colombia que va naciendo.
POR AHORA: Una invitación a unirnos a la campaña #CompreVendaSinMegáfonos… Bienvenidos los sorprendentemente bajos precios de las verduras de los comerciantes en calle, sí, pero SIN RUIDO.
martes 26 septiembre 2017

COMFAMILIAR

Pocas instituciones tienen décadas, menos aún una junta directiva con representantes de sindicatos y patrones, muchos menos crecimientos constantes y evolución ascendente con cero escándalos, como lo es COMFAMILIAR.
“La historia la escriben los vencedores” fue una máxima que los historiadores comenzamos a romper en los 60. La “terrible” dictadura de Rojas fue en gran medida la creadora de las Cajas: en 1954 se fundó la primera, en 1956 nace el subsidio familiar, también diseñó el SENA: La dictadura tuvo cosas buenas: como todo(s).
El 29 de agosto de 1957 nace COMFAMILIAR: ¡cumple 60! Son 35 años del parque, 25 de Educación, 20 la clínica ¡La vida vuela! 5 con Jardines CDI, ¡ahora la U! Y un largo etcétera. Veamos sólo tres cifras: El Parque lo han usado más de 409 mil personas: unos 104 mil niños; la tarifa de ingreso para niños en categoría A pasó de $3.200 a $2.000; Las Jornadas Escolares complementarias han atendido más de 18 mil niños; Tan sólo desde el año 2.000 (sin contar por ejemplo la Urbanización Comfamiliar Cuba) se han asignado más de 8 mil 566 subsidios a través del Fondo de Vivienda; esto pues sin olvidar centenas de niños que han disfrutado gratuitamente de programas de recreación, deportes, etcétera ¿qué otra entidad en la ciudad y el departamento de régimen privado muestra cifras de tal impacto social?
Semestres atrás estallaron escándalos en cajas similares: Cartagena, Bolívar, Sucre, Córdoba, César, Antioquia, Barrancabermeja, Comcaja, Huila, Cafaba, Santander, Caquetá, Camacol, Com_fenalco, etcétera ¿sucedió en Risaralda? ¿Alguna queja? NO que yo sepa ¿y usted?
Y sí, es cierto, la caja tiene un sello llamado Maurier Valencia (y parte del consejo). Y hay “opiniones adversas” son normales, humanas: todos las tenemos. Apenas vamos construyendo una “cultura ciudadana” donde el “respeto” –del que Valencia es ejemplo- sea clave en la “construcción de la convivencia” y la paz. La pregunta es ¿el sello ha sido malo, regular, bueno, excelente? Los resultados hablan por sí solos. Si hubieran sido deficientes hace años hubieran sido relevados. Y sí, a su debido tiempo, con el RESPETO que un proceso exitoso merece, se darán renovaciones, por la sencilla razón de que los humanos se pensionan, descansan, ejerciendo -previamente a ese retiro- el derecho a preservar su legado ¡FELIZ CUMPLEAÑOS! (Vídeo, abajo)
Por ahora: ¡Excelente! ¡Fiestas sin cabalgata urbana! Las Cabalgatas son geniales ¡en el campo! Memoria¿Cabalgatas? El 25 de octubre usted elige

martes 22 agosto 2017

Pereira, la capital del… ¿cemento y la heroína?

¡Nos falta mucha cultura ciudadana! ¡Se requiere una campaña como esas de Mockus! Se oye decir pero se olvida que cuando Mockus gobernó Bogotá hizo que todo el plan de desarrollo, presupuesto, dependencias, funcionarios de la alcaldía más grande de Colombia, todos estuvieran relacionados con la “cultura ciudadana”. Es decir, estamos hablando de inversiones serias y no de 76 milloncitos al año (según Pereira Cómo Vamos 2016) ¿mejorará nuestro actuar ciudadano cuando para ello se invierte en cada uno de nosotros 666 pesos al año o $1,82 diarios?
Tenemos problemas sociales a los que se suma una crisis económica nacional pero muchos siguen creyendo que todo lo arreglamos con cemento. Algunos parecen faraones, piensan en dejar sus pirámides, ¡¡¡afortunadamente No han pensado en dejar un obelisco de cientos de millones de pesos como el de la Villa!!!
Informalidad, hurto a personas (celulares) a residencias (fui víctima); homicidios; delitos relacionados con el bullying como lesiones personales, abuso sexual; deserción escolar (especialmente rural); adulto mayor en crisis; indigencia; habitante de calle (¿800?); aumento del consumo de heroína en menores de edad, consumo expiatorio o inicial de drogas, etcétera, son chismes de redes sociales, noticias de Q´hubo, cifras en consejos de seguridad, es decir, son realidades.
imagen de https://www.flickr.com/photos/mysantropia/ 
Pero sabe algo, de pronto el cemento sí ayuda, dos personas que viven inmersas en esos escenarios dan ideas “proponerle al alcalde que convoque una consulta popular virtual -de esos ejercicios por Facebook que le encantan- sobre los 13 mil millones que acaba de recibir de Cartago, o parte de ellos, antes de presentar la adición al concejo con opciones para que la ciudadanía elija: Construir 1) centro de vida para población vulnerable ej: mujeres maltratadas, indígenas, abuelos, habitantes de calle 2) Centro de re educación para desintoxicar jóvenes adictos y re orientar proyectos de vida 3) "Mega clínica” y rematan “creería que si hace esa consulta recupera muchos puntos de popularidad ¡Si los gobernantes supieran el valor de esa herramienta!” (Gallo ha bajado 17 puntos en 12 meses).
Alguien dijo que el Plan de Desarrollo, el P. O. T., etcétera evitaba la consulta y la respuesta fue: salidas jurídicas siempre hay cuando existe voluntad política y si es del caso se declara la urgencia manifiesta sobre problemáticas sociales: ¿Consumo de Heroína? Lo que sí es un error es seguir creyendo que construyendo avenidas vamos a solucionar la ruina social y mental de miles de familias: ¿ahí hay voticos?... 
martes 1 agosto 2017

2017/01/10

El Frankestein de la Secretaría de Gobierno

Orlando Parra
La ciudad necesita, hace rato, Autoridad y Orden, es el resultado (en parte) de la cero inversión en Cultura Ciudadana. ¡Cero! El último ejercicio -débil-  que lideró Sabas desapareció. Ello fue hace más de 2 alcaldías. ¡De ahí para adeante, cero! ¡Qué vergüenza! Y después nos quejamos. Ese organismo viviente que es la ciudad hace rato perdió mucho de sus formas de comportamiento cívicas.

Si a eso le sumamos los nefastos ejemplos de corrupción de líderes electos o funcionarios que se torna vox populi, se entiende el irrespeto a las normas en todos los estratos, del populi. Los peores delincuentes son los de cuello blanco. Así ha sido, es y será… Tenemos una ciudad/viviente salida de madre. Por ejemplo, dejemos de ser ridículos diciendo que los piques los hacen gente de afuera. ¡La mayoría son pereiranos! ¿O el ruido cada hora de megáfonos por la 4ª, la 5ª, etcétera? ¿Y cuántos son: una docena? ¿Qué falta?

Si se revisa la historia de las secretarias de gobierno, y de la misma alcaldía –hemos tenida una alcaldesa popular- queda claro que los pantalones en ésta ciudad los tienen las mujeres. Los últimos los tuvo Beatriz Ramirez: por cierto pantalones con los abusadores amparados en la “pobrecía” y pantalones con los abusadores amparados en el “poder” público o privado.

Regresa Martha Elena a la función pública. Aceptó el reto. He sido su fan: http://ow.ly/yJLs3065CwY  Posee una personalidad compleja, pero ante todo es una valiosísima ciudadana. Su vida es un péndulo entre lo cívico y lo político. Siempre le he dicho que su corazón es cívico. A veces me ha creído. Tiene lo que para mí se ha vuelto lo más importante de lejos en lo público (y lo privado) ante tantas eses que he visto correr: el sello de honestidad que la permea. Cuenta desde ya con mi respaldo. Seguramente tendremos discrepancias. Es normal. 
Pocas horas antes de la noticia me preguntaron ¿Cómo ves la Secretaría de Gobierno?
¿Inmanejable? y dije, y le digo a usted que lee esto: ¡es peor! El actual Frankestein de la Secretaría de Gobierno NO debería existir. Y de hecho en la consecuente propuesta de reforma administrativa (se lee aquí: http://ow.ly/KBKY3065P28 ) que elaboró la administración anterior esa Secretaría era Centrada, Focalizada (Ciudadana Sandra Lorena, Ciudadano Arias, todos esos estudios en que se van decenas de millones de pesos de nuestros impuestos en una administración, los recibe la siguiente, y parece que ni los leen…¿qué sucede con ellos?)  Esa reforma tenía el mismo error de la actual: regaba el estratégico tema de la cultura ciudadana (¿o NO es estratégico?) en 5 dependencias ¡absurdo! ¡Ni siquiera tiene un doliente directo! pero al menos ¿creaba? un “Centro de Cultura de la Legalidad y Cultura Ciudadana” (pág. 57).

En ese proyecto de acuerdo de septiembre del 2015 al que se le debió dar continuidad. ¡Es imposible que “todo” lo que haya hecho un gobierno anterior sea “malo”! se desmembraba el Frankestein Gobierno: Enviaban la Dopad al despacho -como debe ser-. Focalizaban a Gobierno -como debe ser- en Seguridad, Establecimientos y Bomberos. Reproducían el error de esparcir el tema “Espacio Público” entre Planeación Municipal y una nueva “Secretaria de Espacio Público y Control Urbanístico” pero al menos dejaban de esparcirlo en NUEVE oficinas, ¡como hoy! Esas ideas las recogió el plan de gobierno ¿inscrito? de Gallo y se auto-propuso como meta para sus 100 primeros días el “Proyecto de acuerdo para la creación del Instituto del Espacio Público” http://ow.ly/D6jB3065BlM. ¿y entonces?¿eran para el 9 o 12 de Abril?..

En fin, volviendo al acierto del alcalde de nombrar a Martha Elena, tal como están las cosas vuelve el trompo a la uña que sea capaz de sostenerlo: punitivamente estamos en manos de la Policía: que casi siempre olvida que su Jefe Constitucional es la alcaldía y preventivamente de una Cultura Ciudadana en la cual, estimado ciudadano Maya, ¡seguimos sin invertir ni un peso! Martha: Dudo que tengas “Buen Viento y Buena Mar” pero ¡Suerte! 
https://www.facebook.com/orlandoparragopinion/ @orlandoparrag ciberplural@gmail.com

Publicado 13/11/2016 http://eldiario.com.co/seccion/OPINION/el-frankestein-de-la-secretar-a-de-gobierno1611.html

2016/11/02

Secretaría de Cultura Ciudadana y el sueño que compartimos con el Alcalde

Orlando Parra
Cuando Adriana Vallejo Delapava llegó al Instituto de Cultura el calificativo que recibía el instituto -según se me informó- era el de “caja menor de la primera dama”… a ese nivel de decadencia llegó el IMC hasta hace tan sólo 5 años.

El debate en torno al instituto tiene muchas confusiones y confusos. Una cosa es olvidar que el instituto se había vuelto un espacio clientelista y burocrático y otra creer que la excelencia de gestión de Adriana (apoyada por Vásquez) era el instituto. Una cosa es creer en los intereses de la promoción cultural y otra creer que son los mismos respetables intereses por quedarse en sus cargos de los ciudadanos que se quedarían sin ellos. Una cosa es pretender quitarle al instituto la burocracia y otra quitarle a la cultura la ya de por si baja inversión. En fin, podría seguir. 

Cuando se revisa el plan que tenía Gallo para gobernar -como lo dijo un alto dirigente de esa campañaen un ágora cívica- se encuentran sueños que cuando aterrizaron entendieron que una cosa era opinar –desde el concejo- y otra gobernar. Para gobernar bien se requieren recursos y para obtener esos recursos hay dos mecanismos –pues si me permiten opinar …¿se puede?-  unos contables muy sencillos como ahorrar o vender activos y otros asociados a ingeniería financiera mucho más complejos: de eso si mejor NO opino ¿usted es ingeniero financiero?. Ésta administración ha optado por ahorrar (esperemos que NO le dé por vender activos…cuál nos queda ¿aguas?).  El lío es cuando usted debe decidir de dónde va a ahorrar. Una cosa es ahorrar en negocios del estado (las empresas comerciales e industriales) que se supone generan ingresos y otra ahorrar en las funciones o inversiones sociales del estado como la Cultura (ole nadie habla de Turismo ¿el instituto algún día fue de turismo?). Una cosa es pretender que Transito se autofinancie y otra que Cultura (¿y turismo?) se autofinancie.
A propósito de esto ¿qué habrá pasado mi estimado Germán Calle con la propuesta del Instituto Municipal de Promoción y Defensa del Espacio Público, que estaba en el plan de gobierno y que simplemente junta burócratas y contratistas en una sola dependencia y además es autofinanciable? si algo tenemos claro es que el espacio público produce y mucho ¿o de dónde sale tanto comercio en calle?... 
Cerca al tema de la autofinanciación está el de la burocracia. ¿Todos los burócratas son in-necesarios? O la discusión sobre la diferencia entre personas nombradas vs contratadas, pues pueden ser tan o más costosas las contratadas. La diferencia es que el nombrado deja de ser clientela de un politiquero y los contratistas –casi siempre- lo siguen siendo. 
Todo esto nos va llevando al meollo del asunto ¿cuáles son los mecanismos jurídico-administrativos que garanticen que, por ejemplo, recortar la burocracia nunca signifique abultar la clientela contractual? ¿que los recursos de cultura nunca más sean asignados a dedo a las clientelas como lo fueron hasta que Adriana (apoyada por Vasquez) implementó el modelo de estímulos y concertación del Ministerio de Cultura con convocatoria pública, jurados externos, etcétera? ¿hola…le han preguntado al socio cultural Ministerial su opinión? Creo que esas son las garantías que se están pidiendo: el tema aquí más que si es secretaria, que debería ser como la de Medellín: Secretaria de -ojo- “Cultura Ciudadana”, es que los sabios de la administración pública construyan las garantías para mantener y elevar la inversión en cultura: en cultura ciudadana (¿y turismo?)

Addenda: En lo de los terrenos del San Mateo nos estamos desviando del punto: el punto es que los pereiranos, usted, yo, nosotros, el Ministro Villegas mismo, en ningún caso tenemos que pagar por un terreno que nuestros ancestros a través de colectas públicas le dieron/dimos al Ministerio de Defensa y al que por años además les encimamos los impuestos prediales y similares. Ese es el punto. Si el descaro de cobrarnos lo que es nuestro se mantiene entonces que el alcalde aproveche la nueva caída del POT (lo apuesto) y aterrice su «sueño»: ¡que todo el terreno sea parque! (lo dijo en http://ow.ly/k172305BztW ) y se quede así hasta que el Ministerio o el Presidente de la República decida devolvernos lo que es nuestro ¡que descaro ola!  

Publicado 30/10/2016 http://eldiario.com.co/seccion/OPINION/secretar-a-de-cultura-ciudadana-y-el-sue-o-que-compartimos-con-el-alcalde1610.html 

2016/06/28

Acierto de Gallo y … Pereiranos por la Paz #JuanPabloGallo #PereiranosPorLaPaz

Es muy curioso la forma en que la vida nos va juntando y separando de personas. Unas relaciones se transforman. Otras desaparecen. Me ha sucedido con Juan Antonio Ruiz, (el p.) Rubén Darío Jaramillo M. y lo noto al ver la fotografía del lanzamiento de Pereiranos por la Paz en el Rialto el  27 de Noviembre de 1998  (Foto: http://www.utp.edu.co/~porlapaz/html/info.htm ).

Han pasado casi 18 años. Es aberrante. Quienes adquieran su “mayoría de edad” el 27 de Noviembre se hubiera ahorrado toda estar mi--- de guerra, falsos positivos, paras, etcétera si ese proceso hubiera “cuajado”. Lo importante es que siempre entendimos que la paz se construye aquí: ni se construía en el Caguan ni en La Habana ni donde se firme con el ELN. Ese como lo dijo -ese traidor de su clase- Santos: es el “punto de partida”. Uno es un país que arranca sin “la far” y “elenos” y otro el que tuvieron que vivir desde que nacieron hasta hoy esos cumpleañeros o nosotros. Especialmente en las periferias, barriadas populares. Allí sí que es clave construir la CULTURA de la Paz.

64 instituciones de los Gremios o Empresarios (11), Medios de Comunicación (10), Iglesias (4), Estado (14), Universidades (4), Sindicatos, ONGs, etcétera (21) firmaron el “acta magna” que creó esa ONG cuya primera sede estuvo en COMFAMILIAR, y luego en la Cámara de Comercio y cuyo OBJETO era (¿y es?) “…realizará el estudio, apoyo, proposición y promoción de las actividades que conduzcan a la formación de una cultura de paz basada en los principios que ilustran el recto actuar, la convivencia ciudadana, la justicia, la igualdad, la libertad y la paz, para la construcción de una sociedad fundamentada en la honestidad, justicia, la libertad y el orden conforme a la voluntad de Dios, para tal efecto podrá Estructurar, promover, difundir y realizar campañas educativas tendientes a construir una conciencia ciudadana basada en valores éticos y de convivencia pacífica que ilustren el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de los deberes de orden familiar, social, político, constitucional y legal como habitantes del territorio colombiano. Además, también tendrá por objeto generar esfuerzos permanentes e integrales entre Empresarios, Medios, Iglesias, Academia, Estado y Comunidades en pos de reducir los índices de VIOLENCIA EN PEREIRA. Entendiendo violencia como ‘Fenómeno social, caracterizado por la presencia de actos que atentan contra la integridad física, sicológica, social, intelectual o moral de las personas, delitos contra los derechos, expresados en altas tasas de homicidios, lesiones personales por violencia intra-familiar, violencia común y accidentalidad, y los pocos espacios de participación’ Estos esfuerzos se enfocaran esencialmente hacia la ‘prevención’ de la violencia”  http://ow.ly/Ujv5301C1dD ...Objetivos que hoy, 18 años después que el conflicto armado interno se intensificara, siguen siendo válidos. ¿Llegó la hora de revivir Pereiranos por la paz?

ACIERTO DE GALLO: Escribía Cesar Montoya –grato descubrimiento para mí- sobre el “Acérrimo contradictor de los lugares comunes”. Así me ha sucedido varias veces en estos 25 años de columnista con alcaldes y gobernantes: cuando muchos los alaban disiento y cuando muchos disienten los apoyo. Si bien Gallo dijo que “realizaría consulta popular” para que entre todos decidiéramos https://twitter.com/CaracolPereira/status/634096008650080256 es un acierto regresar cabalgatas y caballos a su ambiente “natural”: el campo …¡si realmente es disfrutar el caballo y no por negocios o ampulosas exhibiciones allá lo harán y podrán potenciar nuestro hermoso campo!

Publicada en eldiario.com.co el Domingo 26 de Junio del 2016
....
LA PRIMERA COLUMNA EN ELDIARIO. LA TARDE HA FALLECIDO,

2016/03/01

En mi Scribd: https://es.scribd.com/user/29516456/Orlando-Parra

documentos en https://es.scribd.com/user/29516456/Orlando-Parra  (a 1 de marzo 2016)

Seguridad Ciudadana, variables explicativas, inseguridad y violencia, concepciones de seguridad ciudadana, políticas públicas en torno a la seguridad, Victimización,720
cONSEJO DE ESTADO Febrero 2012 SENTENCIA ESPACIO PUBLICO480
Espacio Publico y Comercio en Calle332
Texto del PACTO CÍVICO SOBRE LAS VENTAS INFORMALES Y LA COMPETITIVIDAD COMERCIAL en el centro tradicional de la ciudad de Pereira219
REFERENTES, ECONOMÍA-COMERCIO INFORMAL157
Pasado y presente de la violencia y la paz en la historia de...(Quinchía-Colombia)156
Porqué El M19 y El EPL146
Paisaje Cultural Cafetero Colombiano en los planes de desarrollo112
Si se puede tener centros de ciudades ordenados102
"Violencia urbana al fin del milenio: el caso Pereira 1990-2000" Conclusiones100
El Bandolerismo en El Valle Del Cauca 1946-1966 Libro100
OPINION Y MEDIOS: PASADO PRESENTE Y FUTURO Reflexiones tras 20 años como columnista92
#ReformaTributaria REFORMA TRIBUTARIA COLOMBIA Análisis equipo CGR80
Espacios Publicos Ordenados59
ALTERNATIVAS PARA LA RECUPERACION DEL ESPACIO PUBLICO EN EL CENTRO (y Sub Centros) DE PEREIRA, 2013-2018 (1).pdf50
La Radio Cultural en Colombia en el Siglo XXI47
La Geo Reinsercion en Colombia337
Bases programa verde Colombia31
Cartilla ABC del Espacio Público29
Colombia pre 1948 para dummies o para principiantes21
Corte Penal Internacional, informe sobre Colombia November 201219
ESPACIO, COMERCIO EN CALLE Y…¿CIUDADANIA?17
Mecanismos de Participación Ciudadana Op 215
Abordando Las Violencias Marco Teórico CEDHUPAZ14
UN TÍTULO DE PROPIEDAD NO BASTA POR UNA RESTITUCIÓN SOSTENIBLE DE TIERRAS EN COLOMBIA13
DERECHOS HUMANOS TEORÍA Y PRÁCTICA12
Debates Sobre El Espacio en La Geografia Contemporanea11
Cultura de la legalidad y cultura ciudadana9
2- Risaralda y El Proceso de Paz en Colombia (1)9
LA EXPERIENCIA DE LA Comisión de Consolidación de la Paz de la ONU: NOTAS PARA EVALUAR LAS EXPERIENCIAS INTERNACIONALES DE POST CONFLICTO:8
Pacto Local Por El Empleo Pereira7
Documento Tertulia Matecaña 28-1-137
Acercamiento a La Subjetividad y La Objetividad en La Historia7
Cultura Ciudadana Como Politica Publica Entre Indicadores y Arte7
Universidad y proyección social.pptx
Panel de Opinión 2013 (V)6
Colombia Otros 100 Anos de Soledad5
Informe Trujillo (1)4
CALIDAD UNIVERSITARIA parte uno.pptx3
Tras La Excelencia Docente - Estudio Final3
Consumo Cultural 20143
Mecanismos de Participación Ciudadana Op (2)3
DDHH Teoría y Práctica Municipios Eje Cafetero3
Resultados Capital Social en el Eje Cafetero comparado con lo nacional en el 20113
Legislación Cultural compendio (pre 2010)1
Discurso - Padre Francisco de Roux en Foro Desarrollo Integral Agrario Regional1
Guia practica Cultura Ciudadana1
Derechos Humanos Quindio Colombia 2003 20061
Derechos Humanos RISARALDA Colombia 2003-20061
Estadística DDHH Quindio - Colombia 2003-20081
Mecanismos de Participación Ciudadana Op1

2016/02/23

#Planeación #PlandeDesarrollo Sancocho insípido o pensar en grande

Sancocho insípido o pensar en grande

La equivocación de los gobernantes al armar sus planes de desarrollo.
¿Usted recuerda lo que hizo algún alcalde nuestro? De los de ahora, de los de después de 1994?... de pronto recuerda a Martha Elena y la gran intervención de Ciudad Victoria (nunca entendí ni entenderé ese nombre)… ¿y a los demás?... pero usted sí recuerda la cultura ciudadana de Mockus, el transmilenio y las bibliotecas de Peñalosa, la Bogotá sin Hambre de Lucho y hasta la Bogotá Humana de Petro… cierto?...¿cómo es posible que se recuerde más lo hecho por los alcaldes bogotanos que por los de aquí? O qué como dice la matriarca Montoya “muy triste que a los ex gobernantes los recuerden por malas gestiones y no por cosas positivas” ... la respuesta es un documento llamado Plan de Desarrollo y especialmente su eje central o transversal.
Los gobernantes en Pereira, y sus equipos, han construido sus planes de desarrollo como sancochos: una yuca, un plátano, la papa, algo de carne, etcétera… y finalmente queda un sancocho que sabe a todo un poquito, es decir, no sabe a nada. ¿Porqué la ciudad ha carecido de una “Pereira Culta y Ciudadana”; “Pereira móvil y accesible”; “Pereira, la más educada”; “Pereira sin hambre”; “Pereira Humana”… o como lo relaté hace unas semanas “Pereira, primero los niños”, o como propone Fuete Jr. “que cuide la naturaleza? Ha faltado centralizarse, un eje, gerencia. Ha faltado que el alcalde centre su accionar en un eje para que los resultados se vean.
Lo mismo ocurre a nivel departamental. ¿cuál gobernador recuerda usted?. De pronto a Gálvez, tal vez a Carlos Arturo pero es la misma falencia, la falencia del sancocho insípido.
Este es un asunto que está lejos de ser de los secretarios de Planeación o de los equipos de planeación municipal o departamental. Es del gobernante. Del electo. Es el gobernante el que desde que se lanza o apenas aterriza de la campaña y se dice “¡gané! Ahora sí ¿pa’ donde es que voy?” debe tener la meta clara: Mockus tenía claro que era recuperar la cultura ciudadana, Peñalosa la movilidad, Lucho Garzón el hambre…Uribe la seguridad y derrotar “las far”; Fajardo educar; así sucesivamente, el gobernante debe tener en su corazón, en su emoción, en sus sentimientos, en lo más profundo de su ser, algo que lo mueve, y que el universo le da la oportunidad –plasmada en el apoyo de las mayorías que lo eligieron- de poner en marcha. Sin ese norte claro… ¿otro sancocho?...
Que hay que abrir espacios de concertación con “tuti il mundi” sí, así es, pero la línea trazada por el gobernante es superior a cualquier escenario, para eso sí es su equipo de planeación, para poner en marcha su idea central. Me dicen que Sigifredo tiene como meta “el occidente”, pues excelente si centra su emoción y la plasma en el Plan de Desarrollo, en su eje estructurante, en la agenda, en el presupuesto hacia esos municipios, demuestra para qué sirve hoy en día la gobernación, sería muy importante si así supera la irresponsabilidad de sus antecesores de priorizar politiqueramente el Área Metropolitana: “porque aquí están los votos...a futuro” (...).
Es igual para cada alcalde. Cada uno necesita tomarse un espacio, un tiempo, un yo con yo, y en la soledad del poder, poner ese poder en un sendero llamado Plan de Desarrollo, Presupuesto, Priorización en la Agenda Diaria… y es en un solo tema, para los demás están los secretarios, los gerentes porque si el gobernante trata de caminar por varios senderos, hacía varias metas…en 4, 8 o 20 años tampoco recordaremos qué fue lo que hizo perdiendo él y perdiendo -otra vez- todos nosotros
Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/165751-sancocho-insipido-o-pensar-en-grande
y en http://www.lapatria.com/columnas/257001/sancocho-insipido-vs-grandeza

2015/12/16

¿ #opinión y/o #clientela ?

Gallo… ¿opinión y/o clientela?

Es muy complejo saber qué habrá sucedido el 31 de Diciembre del 2019 con la alcaldía de Gallo –con la Gobernación nada habrá sucedido porque ellas poco tienen que ver con los electos sino con una institucionalidad que nos deberíamos ahorrar- la pregunta es ¿qué habrá sucedido con los 46 mil a 72 mil “votos de opinión” (36 a 57%) que eligieron a Gallo por encima de las dos máquinas electorales?.
La diferencia entre el voto de opinión, y el voto de las maquinas es enorme. El voto de máquina es una cadena de favores, de clientes: clientelismo. La familia o los amigos del activista votan para que éste los ayude: ellos son su clientela. El activista invita a votar por quien apoye su concejal, diputado, para que lo ayude: él activista es su cliente. Los concejales votan por su candidato a alcaldía para que éste lo ayude: ellos son su clientela. ¿Cómo así que “lo ayude”?... Sí. Por ejemplo. El familiar está esperando que el activista pague cuentas de la casa. El activista está esperando que el concejal le dé “un contratico” o lo nombre (apenas hay unos 200 cargos de libre nombramiento y remoción). Y el concejal o diputado está esperando que el alcalde le dé contraticos para sus activistas y “contratotes” para sus “amigos financiadores”. Son contraticos y contratotes que pagamos usted y yo con nuestros impuestos: y sí, claro, también hay buenos y excelentes contratistas…que deberían ser escogidos SÓLO por ser buenos ó excelentes ¿cierto?. Es una anti-cultura: en Pereira habrá menos concejales que dedos en su mano los cuales escapen a éste viejo esquema que funciona así en toda Colombia y buena parte del planeta (la cadena sigue hacia arriba: http://ow.ly/UeRrz )
El de opinión es libre. Vota por quien “sienta” la mayoría o “piense” la minoría. En Pereira (como lo escribimos en el 2014 http://ow.ly/UeRyx ) es cada vez más grande y poderoso. Es un voto que sólo espera un buen gobierno, es el ciudadano o ciudadana que espera que el alcalde “ayude a la ciudad” y NO solamente a personas en concreto: que la ayude facilitando condiciones económicas para generar ingresos; autoridad y orden; honestidad; prevención y atención a los más necesitados; proyección de la ciudad; en fin… es más general, más cívico, más ciudadano, más “político” y menos clientelar, menos “politiquero” es el voto de los que estamos por fuera de los partidos; de hecho el voluntariado y la mayoría de los miembros del Ágora Cívica le acaban de proponer a Gallo un concurso ABIERTO de méritos (o proceso de selección) para proveer (mínimo) las Gerencia del Infi, Aguas y Aguas y del Aeropuerto (texto en: http://ow.ly/UeUbk )
¿Entonces?... la pregunta cerrando el 2019 será ¿Gallo para quién gobernó?
· Para los Votos Máquina/Clientela (54 mil a 80 mil)
· Para los Votos de Opinión (46 mil a 72 mil)
· Para ambos (126 mil)
· Para Ninguno · Para otro
¿Cuál cree usted?

2015/11/02

¿Qué es ser un buen alcalde? (III) #Pereira #Gallo

En menos de 72 horas usted tendrá que tomar una decisión: votar o no por quienes gobernarán bien, regular, mal, pésimo la ciudad: el alcalde (con su equipo) y el Concejo.

En el tarjetón dos personas que trato desde hace unos 20 años: A uno lo conocí como jefe de la UMATA y al otro como alcalde juvenil. He conocido sus procesos, sus familias, incluso sus fallecidos padres. A ambos los estimo y como seres humanos los respeto. Pero éste es un momento en el que hay que tomar una decisión de ciudad y pienso que es necesario dar un paso hacia una “renovación” con una apuesta que será arriesgada y exigirá que quienes se reclamen “ciudadan@s” estemos muy pendientes: le apuesto a Gallo.
Gallo será un buen alcalde sí y sólo si concentra su agenda y recursos de toda la administración en 1, 2 máximo 4 temas que beneficien las “mayorías” tal como fue la Cultura Ciudadana para Mockus,Transmilenio para Peñalosa, Educación para Fajardo…lo pongo a ese nivel porque quiere ser: “el mejor alcalde que hayamos tenido”…
Ser “el mejor alcalde” le será todo un reto: “el político profesional NO es el mejor administrador: por ello algunos modelos en el mundo tienen además del alcalde un gerente”-concuerdo con Luis Enrique- y por ello necesitará 
varios ¿Gerentes Transversales o Vice Alcaldes?; 
le exige armar un equipo formado académica y técnicamente y con experiencia en las lides del estado (construyendo sobre lo construido; recogiendo los mejores técnicos de los derrotados:¡la ciudad por encima de los partidos! ; superando el “buenos para hacerse elegir pero malos para administrar”); 
rodearse de quienes sean capaces de criticarlo en privado y defenderlo aguerridamente en público (en la administración que cierra ¡fue al revés!…); 
le exige demostrar que irá más allá de las presiones y chantajes de ciertas personas que, aún desde el comienzo, se han vinculado a su campaña; 
sacar su liderazgo, inteligencia, habilidad más que para gobernar, para conducir -cómo lo dice Martha Elena- a “todos los ciudadanos, independientemente (de) si votaron o no por él”.
En esencia Gallo deberá ser un “político-estadista” conformando y liderando el equipo que inicie 
una Pereira con altísima Cultura, responsabilidad y participación ciudadana; 
una Pereira Metropolitana que pare el asesinato ¡cada dos días! de un niño o adolescente; 
una mejor dispuesta en el juego globa –local; 
una que resuelva el problema estructural del empleo…
Foto tomada de www.granorojo.com
L@ invito a votar por Juan Pablo Gallo Maya: puede ser “el mejor alcalde que hayamos tenido”.
CONCEJO: Respetuosas sugerencias: 
PartidoVerde: 
#1CarolinaGiraldo, 
#3JeovanyCárdenas, 
#4JorgeMarioCardona
,#9DouglasMontañez, 
#10OscarCruz, 
#19ElkinGutiérrez; 
Polo:
#3 Adriana, 
#12Crostwaithe; 
Partido Liberal:
#9Dora; 
Partido Conservador:
 #2Álvaro, 
#8Steven, 
#18Nora; 
La U: 
#1Norbey
Una versión fue publicada el Jueves 22 de Octubre de 2015  en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/159662-que-es-ser-un-buen-alcalde-iii
NOTA: los resaltados fueron electos 

2015/06/11

“Todos los políticos son corruptos” “todos los funcionarios públicos son malos”

Adriana y su legado

“Todos los políticos son corruptos” “todos los funcionarios públicos son malos”… se llenan de babas muchos diciéndolo -algunos “babasa”- . Sí, ese “todos los”, irrita ¡en absolutamente nada existe el “todos los”!,¡o el “todas las”! …¿usted se da cuenta que usted o un familiar hace parte de una categoría negativa de “todas las”? ¿“Pereiranas” por ejemplo?
Hay políticos corruptos: Es cierto. Son la mayoría: Es cierto. Hay funcionarios públicos malos: Si. Son la mayoría: No, al menos en nuestra ciudad, son la minoría. Hay unos perversos cuya única virtud parece ser haber fundado algún directorio. En fin, cada ser humano ha de vivir lo que ha de vivir… mejor hablemos de los correctos, de una de las mejores que hemos tenido en años, lustros, décadas. Hablemos de Adriana Vallejo de la Pava y su legado.
Adriana tiene talante de seria, decidida, con flema británica: amable pero de pocos amigos. Todo eso ayuda. He repetido que me encantan “las viejas”: Son mejores administradoras, más juiciosas, más frenteras, más cojonudas, más….(algunas más turbias y cínicas: ni modo).
Lo primero que enseña Vallejo de la Pava, además de reiterar que muchas veces “la persona hace el cargo” es la “trazabilidad”: “identificar el origen y las diferentes etapas de un proceso”. Eso es algo que generalmente se olvida en lo público y privado. Que el orden es pensar, evaluar, luego planear, ejecutar, evaluar nuevamente, retroalimentar: es un proceso continuo.
¿Qué deja Adriana?: El nombramiento en propiedad y no con esos vergonzosos y clientelizados contratos de prestación de servicios, de la banda de música del municipio. El nombramiento de igual manera de otros funcionarios pilares del Instituto. La repotenciación de mi amada Remigio 97.7 fm, y del Santiago Londoño ¡tras 25 años!, etcétera, etcétera…y esencialmente deja algo que hay que defender a muerte: la transparencia en la selección por méritos de aquellos a quienes se otorgan los estímulos para procesos culturales: ¡más de dos mil millones de pesos fuera de la clientela!. Algunos seguían creyendo que ella los escogía a dedo, como antes, cuando llegó a ser “caja menor” y le reclamaban: ¿será que algún día aprenderemos que el estado se debe manejar desde la meritocracia y nunca desde la clientelocracia?
Puesta la vara en lo alto, insisto en que el Instituto necesita los recursos para fortalecer su brazo de turismo, y que debe abordar también como tarea misional el cuidado del patrimonio físico e inmaterial y la cultura ciudadana: ambas hoy en el laberinto de débiles funcionarios o de contratistas ocasionales perdidos en el “sector central” o “descentralizado” de la alcaldía. ¿¡ Pa’ cuando es la reestructuración, señores Concejales, de la empresa guía de la ciudad: la alcaldía!?
Dicen, queda Álvaro Trujillo. Se siente un descanso. Conozco a Álvaro. Terminará la tarea. Y ojalá, desde ahora y pasadas las elecciones, asegure la continuidad técnica: es la clave.
Una versión se publicó en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/152209-adriana-y-su-legado

2015/05/14

La Remigio y… ¿Gobierno?

Hoy, bajo la dirección de Adriana Vallejo y Paula Zamora se conmemoran 25 años de la RAC 97.7 FM con un concierto para piano de Teresita Gómez en el Santiago. ¡Excelente!.

***
“Acción y efecto de gobernar o gobernarse”…. para eso, supuestamente, se tiene en cada ciudad una Secretaria de Gobierno. ¿Qué nos ha pasado en Pereira?...en 3 años largos vamos en cuatro secretarios…¿así de difícil es la tarea de gobernar: Mandar con autoridad o regir algo; Dirigir una colectividad; Guiar y dirigir; ejercer una fuerte influencia; Componer, arreglar; Regirse según una norma, regla o idea?...¿es la ciudad, sus ciudadanos, usted y yo, tan “jodidos”?

Lo primero que habría que aclarar es que quien finalmente toma las decisiones más complejas, generalmente, NO es quien está sentado en la silla de secretario de gobierno, sino el alcalde. Ojo: aquí y en cualquier parte de Colombia. Y los alcaldes generalmente deciden reflejando una balanza de intereses: de los concejales, congresistas, ciudadanos que ejercen su función ciudadana (Veedurías, Gremios por ejemplo), personajes, y …finalmente de lo que piensen ellos mismos. De entrada entonces debería tener otro nombre: ¿Secretaria Ejecutiva de Gobierno?...

Así, cada vez que vemos tomar una decisión o dejar de tomarla (…), es un reflejo de esa mezcla de intereses expresada por el alcalde o por su secretario (ejecutivo) de Gobierno. Secretarios muchas veces sin preparación técnica o sin las capacidades y que consideran ese cargo como herramienta de “favores” electorales para ser alcalde: ¡el desastre!. Ejemplo, recién uno de ellos  pretendía quedar bien tanto con dueños de bares y con las veedurías Mucho ruido y Circunvalar: eso es imposible: el estado, por mandato constitucional, debe, siempre, privilegiar los intereses del común, de las mayorías, sobre los de los individuos. Es el deber ser.

El problema se agudiza en Pereira cuando tenemos un engendro llamado Secretaria de Gobierno pues quien asume ese cargo obtiene varios “chicharrones” simultáneos: debe ser el “ejecutivo” de bomberos, de control físico, de espacio público: donde está limitado por lo que decidan otros secretarios; de establecimientos, de la UPPV, inspecciones de policía,  seguridad : una seguridad que tampoco controla pues la policía es nacional…vuelva y lea si quiere… y claro es un batallón de funcionarios y contratistas: son seis funciones vitales de ciudad mezcladas cual bulto de anzuelos… ¿cómo la ve-lee?...¿usted cree que además de cruzar todos los intereses anotados, poner en marcha esos anzuelos, es fácil?...

¿Qué hacer?...primero, antes de criticar, es necesario entender un poco…y si va a criticar –una recomendación para la vida-  proponga, planteé soluciones…segundo: señores concejales: ¿es justo que la ciudad continúe con ese atraso administrativo porque estamos, otra vez, en campaña?¿que el alcalde que viene herede ese monstruo?...Hay que –sin crear un solo cargo: salvo el de secretario/responsable- reemplazar ese monstruo y establecer 

1º La UNIFICACIÓN de funciones/funcionarios/contratistas en un Instituto/Secretaria de Espacio Público y Cultura Ciudadana. 

2º La secretaria de seguridad y convivencia (articulando inspecciones + bomberos + UPPV) 

3º Tercerizar –como en otras ciudades- control físico ( clientelizado/politizado como está ¡jamás va a funcionar!) …

si ello se sigue aplazando…el ciudadano Fernando Agudelo Velazco reencarnará y todo estará igual o píioor!! 

2015/01/20

GENES, BYTES Y EMISIONES: #BIENESCOMUNES Y #CIUDADANÍA

¿QUÉ PUEDE HACER USTED?

UN ABECEDARIO

“Proteger los bienes comunes tiene que ser
un principio de organización del siglo 21”
(Tomales Bay Institute, State of the Commons Report. 2004.)

Los bienes comunes están en todas partes, aunque frecuentemente no sean
perceptibles a la vista. Que haga uso de ellos de manera sustentable y creativa así
como que ayude a protegerlos es fácil y factible. Procure que la revalorización de los
bienes comunes sea parte esencial de la participación ciudadana en el siglo 21.
Para lograr dicho cometido usted puede...

Ampliar su conocimiento, al usar los vínculos proporcionados en este libro
(inicie con la sitiografía página).

Brindar colaboración en espacios comunes y comunitarios cercanos a usted,
ligados a grupos que promueven el cuidado de un bien común específico, de un área
natural, una biblioteca, de semillas criollas o expresiones culturales, de medios de
comunicación no comerciales, entre muchos otros.

Cuadruplicar su “intromisión ciudadana“ repartiendo su tiempo y creatividad en
la construcción de alternativas que valoren y multipliquen los bienes comunes y
levantándo su voz en todos los medios posibles –radio, prensa, cartas públicas,
convenciones, reuniones de vecinos y muchos otros. Si hasta ahora ha dedicado una
hora al mes a asuntos de interés público, ¡cuadruplíquelo!
¿

Defender su derecho en cuanto al acceso, uso equitativo y control transparente
de los bienes comunes, fortaleciendo iniciativas en defensa del agua, de los genes,
del espectro, del espacio urbano público o de la diversidad cultural.

Eligir para su consumo la mayor cantidad posible de productos y servicios
elaborados de forma decentralizada y sustentable, en lugar de creada de manera
monopolizada y/o con altos costos ambientales y sociales.

Fomentar la cultura y economía basadas en el respeto a los bienes y ámbitos
comunes, involucrándose en iniciativas civiles o proyectos productivos locales
o globales. Seguro que hay uno cerca de su casa, o qué esté a su alcance a través
de su acceso a internet.

Garantizar padrones de consumo y movilidad que gastan la menor cantidad de
energía fósil posible. ¡Sí a las energías renovables! Que paguen los que no pagan el
costo de reproducción de los bienes comunes: contaminadores y grandes emisoras!
Para ello se requiere de presión política y de sistemas judiciales eficientes. Ayude a
fortalecerlos.

Investigar –si se mueve en la academia– asuntos de interés público y no
corporativo, corresponsabilizándose en hacer y mantener públicamente accesible los
saberes generados por generaciones. ¡No a la privatización de la ciencia y de la
investigación! ¡Sí al financiamiento público para los bienes comunes científicos!

Juzgar todas las propuestas, decisiones políticas y leyes según los criterios de
acceso equitativo, control transparente y democrático así como repartición justa de la
riqueza generada a partir del uso productivo de los bienes comunes.

Luchar en contra de las restricciones injustas o artificiales del acceso a los bienes
comunes. ¡Sí a la democratización! ¡No a la monopolización del control de los
bienes comunes!

Manifestarse en contra de todos los procesos de “confinamiento de los
commons“, sean ellos políticos, jurídicos, económicos o tecnológicos. ¡No a los
Tratados Comerciales que privilegien los intereses corporativos! ¡No a la venta de
los bienes comunes al mejor postor! ¡No a la Tecnología Terminator! ¡No al abuso
de nuevas tecnologías para la manipulación de los códigos de la vida y la restricción
artificial del acceso a los bienes comunes digitales! 

Nutrir una cultura ciudadana participativa en todos los espacios políticos,
sociales y culturales. Los gobiernos son sólo fiduciarios de nuestros bienes comunes.
Si se olvidan de ese papel, ¡voten por otros!

Oponerse a la privatización de los bienes comunes y ayudar a desarrollar formas
de propiedad colectiva y de control público-comunitario funcional, democrático y
transparente. Si el Estado no cumple como fiduciario de nuestros bienes comunes,
ayude a identificar a fiduciarios independientes que rindan cuenta a la ciudadanía.

Promover la democratización de la producción científica y cultural al publicar todo lo
que produzca, sean textos, música, presentaciones, software o fotos con una licencia libre.

Recordar que en todas las religiones y culturas del mundo está presente la idea
de que la creación es un regalo que nos pertenece a todas y todos.

Sacrificar una modesta parte de su ingreso para apoyar a organizaciones
sociales, iniciativas comunales u otras actores para recuperar los ámbitos comunes
perdidos o proteger y ampliar los existentes: Un espacio verde, museal o cultural, un
río o un edificio público, una tradición que “espera“ ser modernizada.

Tejer redes sociales y ciudadanas en donde pueda. Los commons son la red de
la vida, y la cohesión social es la red de los commons.

Usar software libre (por ejemplo GNU/Linux) en vez de software privativo
(Microsoft, MacOS, etc), en su casa, en su labor y en todas las instituciones públicas.
El código del software libre es compartido. No puede haber promoción de una cultura
libre, participativa y ciudadana con tecnologías propietarias.

Visualizar los bienes comunes en todas partes, uniendo esfuerzos entre
movimientos de medio ambiente, movimientos culturales, movimientos para una
cultura libre digital y movimientos que luchan por la equidad social y económica.

WXY... ¡lo que usted idee! ¡Sea creativo!

Zamarrear a tus representantes electos hasta que entiendan de una buena vez
que no es buena idea otorgar a las empresas el control sobre la cultura, el
conocimiento y los recursos naturales.

en GENES, BYTES Y EMISIONES: BIENES COMUNES Y CIUDADANÍA
Compiladora: Silke Helfrich

2014/07/16

¿Ciudadanía?

¿Ciudadanía?

@orlandoparra
g ciberplural@gmail.com
…“Ni siquiera me atrevo a preguntar en qué momento nos hacemos conscientes de lo público; y por ese camino, bien lejos estamos entonces, de aprehender qué es el espacio público. Si se nos dificulta ser ciudadanos, cómo vamos a asimilar qué es lo público y, peor, el espacio público. Tal vez ese es el meollo del asunto.
  ¿En qué momento nos hacemos ciudadanos? Es torpe decir que sucede cuando recibimos una tarjeta laminada con un número de identificación y nuestra foto, la cédula de ciudadanía que llaman. Algunos son ciudadanos desde antes y otros mueren sin haber sido ciudadanos nunca.
  Este tema tiene que ver con el otro, con el reconocimiento del otro: yo reconozco que existo en la medida en que me reconozco a mí mismo como otro. En este orden de ideas, se es ciudadano cuando se comienza a reconocer que en la ciudad existen otras personas; que además de mis padres, de mis hermanos, de mi familia cercana, hay otras personas que merecen igual respeto y valoración.
Se es ciudadano, entonces, cuando yo comienzo a valorar al otro –por eso algunos nunca lo han sido, ni son, ni lo serán, porqué solo piensan en sí mismos y si mucho en su sangre–. Solamente soy ciudadano cuando comprendo que el otro tiene derechos y deberes como yo; y en esa medida, comprendo que me debo entender con el otro en lo público: el escenario donde las otredades, incluida la mía, se deben encontrar para articularse.
Cuando una persona maneja con absoluta irresponsabilidad un auto; cuando es un peatón irresponsable; cuando orina o hace popó en la calle; cuando irrespeta una fila; cuando hace ruido sin importarle sus vecinos; cuando tiene un local comercial que además de vender licor ‘idiotizante’, el ruido se oye a media cuadra; cuando tira basura a la calle, pisa los jardines públicos (que hace rato desaparecieron, por cierto); cuando cría perros o gatos sin ninguna responsabilidad sobre ellos (es decir, los malcría); cuando nunca controla a los hijos, o peor: los controla a las patadas; cuando es empleado/contratista público, pero para usar al público y los bienes a su favor; cuando daña teléfonos públicos; cuando es un mentiroso tributario o miente en casi todo lo que implique algún control; cuando usa la ley del embudo: lo ancho para mí, lo estrecho para los demás; cuando cree que tiene todos los derechos para sí mismo y todos los deberes para los demás; etc., etc., etc…¡¿Qué tiene de ciudadano?! Mírese un poco, amable lector, y mire qué tan ciudadano es, ¡sin echarse cuentos!
Hay una visible falta de cultura ciudadana porque hay una carencia de ciudadanía. Y eso es porque en América Latina, desde la época de la Colonia, cuando apenas surgía el lema de “libertad, igualdad, fraternidad” –que, sin una, cabe destacar que las otras dos nunca funcionan–, nos inventamos el “hecha la ley, hecha la trampa” …”
(Apartes del ensayo Espacio, Comercio en calle y...¿Ciudadanía? para el libro Espacios Públicos Ordenados de la ESAP)