cualquier decisión que involucre bienes públicos debe favorecer a la mayoría y NO a intereses puntuales

Alcalde

Cuando un alcalde sale con una aprobación del 86% sorprende: ese fue el resultado del Alcalde saliente de Santa Marta: ¿qué hizo?

El Abogado Carlos Caicedo llegó a la alcaldía derrotando –sorprendentemente- a las mafias políticas tradicionales y paramilitarizadas y lo hizo luego de que éstas hubieran logrado hacerlo detener por 3-4 años –¡lo peor de los corruptos es el cinismo!-. Luego de salir jurídicamente victorioso ganó la alcaldía con aval Liberal. “Entre sus retos están organizar los mercados, recuperar el espacio público y enfrentar la amenaza de las Bacrim” decía @lasillavacia. Llegó con 13 concejales en contra y dos a favor: Es reiterado: se elige un alcalde renovador y se mantiene el mismo concejo o peor. A pesar de ello trazó una ruta clara con su Plan de Desarrollo: “Equidad para Todos, Primero los niños y las niñas”: y comenzó un duro enfrentamiento por arrancar a Santa Marta de las mafias del sector público siempre en connivencia con las del Privado.

Hubo dos peleas famosas contra el Grupo Español Inassa; la de recuperar el manejo de los Impuestos, pero en la Corte Constitucional ese símbolo de la pestilencia y sus niveles alcanzados de Pretelt lo bloqueó en favor de la empresa representada por su compinche Escobar. Otra por lograr que Santa Marta tuviera el servicio de agua que se merece: La empresa lleva 25 años, sin embargo nunca se hicieron estudios para conocer las fuentes de abastecimiento. Ambas las perdió.

Otras las ganó: Desde hace 30 años un muro impedía la continuidad de una Avenida pues “protegía” el exclusivo/excluyente barrio El Prado: Caicedo lo derribó personalmente (¿parecida a unas curiosas canchas que hay aquí por la longitudinal?). En una “encuesta” a taxistas resaltaron la recuperación del Mercado Público donde se afectaban varios derechos colectivos: la protección de los bienes de uso público, la moralidad administrativa, el patrimonio público, el goce de un ambiente sano, el acceso a servicios públicos en forma eficiente, la garantía de seguridad y salubridad pública. También tuvo que frenar a los ricos señores de la sociedad portuaria. Todo ello a pesar de que el monopólico “Hoy Diario del Magdalena” llegó al punto de ¡borrarlo de una foto! o que el contralor de bolsillo de la mayoría en el Concejo intentara tumbarlo. Pero la población tenía claro qué sucedía: Las redes sociales cada vez más quitan la oscuridad sobre el manejo del poder

Al final de su gestión colocó sucesor, y con mayoría en el Concejo (...). Su esencia la resume así: “La interacción con algunos grupos NO ha sido fácil pero poco a poco han entendido que cualquier decisión que involucre bienes públicos debe favorecer a la mayoría y NO a intereses puntuales”: Amarrarse los pantalones y Gobernar para las mayorías.

EN MAYÚSCULAS: Lo publicado en elcomunal.com sobre Corrupción en Pereira, de boca del alcalde saliente, lo mínimo que exige es una investigación de la Fiscalía ¿o no?.

Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/164480-alcalde

Querido Alejandro Gaviria Ministro de Salud

¡Seguimos en Urgencias!

Querido Alejandro. Insisto en que un Ministro NO está para conocer lo que sucede en una clínica. Pero en fin, te voy a hacer caso, y de una vez le voy a contar o a recordar a mis lectores.

“Mi padre antes de morir no pudo entrar a la clínica Comfamiliar, a la cual ayudó a fundar. De hecho hay una placa en la entrada de agradecimiento a él. Al papá de JP no fue posible que lo hospitalizaran en los Rosales antes de morir: le tocó buscar influencias para que lo recibieran”: ya había sabido de amigos que les tocó llamar al máximo dirigente de una entidad para obtener una cama en una UCI, etcétera

Soy usuario de SaludCoop, ahora Cafesalud, hace unos 15 años. Pocas veces recurrí a urgencias o mis padres (80 años promedio) y defendía su servicio… hasta los últimos meses. En septiembre urgencias, reanimación y observación en su clínica de Pereira era “mala” para las situaciones graves y “pésima” para quienes podían esperar ¡por horas!. De hecho a los pocos días, con un activo rol de la personería y la defensoría se cerraron por horas o días: otro de una serie de cierres. El servicio de hospitalización era “presentable”. Pero éste Diciembre pasamos de mal a peor. La situación en Urgencias NO mejora: una enfermera decidía el nivel del Triage. Encontré una señora de unos 70 o más años que llevaba 12 horas esperando ser atendida en Urgencias: ¡de la palabra Urgente por Dios! Y hospitalización empeoró: debido a que la clínica (de unos 5 pisos, 2 torres, supongo que unas 100 habitaciones) tiene una déficit superior a 16 médicos (http://ow.ly/WGEzG ) Me encontré una pobre médica con el don de la ubicuidad: atendía en el piso 3 de una torre y en el 4 de otra: por horas nunca la vi y un medicamento que se debía dar cada 3 horas tardó más de seis en llegar …y luego un médico que había atendido SÓLO por horas urgencias fue enviado, al finalizar su jornada, a cubrir la guardia de hospitalizaciones en un piso. ¡Pobre médico! Eso sin olvidar camas en mal estado, botones de emergencia que no funcionan, extractores dañados, aires acondicionados desaparecidos o sin funcionar como en los quirófanos, con temperaturas de más de 30 grados, etcétera ¡pobres pacientes!...

He encontrado personal médico angelical y otros que hacían la tarea o la hacían a regañadientes: igual jamás justificaré una agresión verbal o física contra ellos o ellas. En fin, mi estimado, creo que el tema ha desbordado a la secretaria de salud departamental y a la Supersalud en cuyo 018000 dicen sólo operar cuando “se niega el servicio” y no cuando también “se niega el servicio” al hacerlo inoportuno o a medias..

Un abrazo para su merced y para usted querido lector… ¡disfruten el 2016!

Publicada (y enviada informalmente al Ministro) en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/163710-seguimos-en-urgencias el 7.01.2016

2015

Vi: Éste año, con mi compañera, con mi amor, adoración, etcétera, llámenla como quieran, hice las rutas del Quindío completas… pero esencialmente hice una ruta por Supía, Riosucio, Quinchía, que absolutamente nada tiene que envidiarle al cañón del Chicamocha… ¡una de las vistas más hermosas del país! que, ojalá tras el post conflicto se convierta en referente obligado.

Tuve la oportunidad de entrevistar dos niños, uno invidente de nacimiento y otra parcial, que me hicieron amarlos, respetarlos, valorarlos, y dar gracias a Dios por lo que podemos ver. El total me dijo que quería ver el mar.

Escuché: La música de nueva era que colocan los muchachos de Universitaria Stereo en 88,2 a media noche, o después de media noche, ¡genial! … nada que envidiar a otras emisoras de ese tipo como mi amada RAC 97.7

Comencé a escuchar con mucha atención a la ciudadana Leonor Mary Marmolejo … hay mucho para aprenderle.

El gusto: Todo lo que cocina mi hermosa, inteligente, capaz, verraca hija (la nieta de Delia y Tiberio). Todo le queda rico (algunas veces saladín).

Tal vez el mejor sabor fue un chocolate LA FETE (chileno). Espectacular.

Pocas cosas me “asesinan”. En Pereira, tal vez las mejores cosas –para usted que es turista o no- me las saboreé en “El Barista” . En la esquina contraria a Buñuelos Días, bajando, o diagonal a Delight subiendo una cuadra: por la Juan B. ¿Restaurante? Recomiendo El London House: Via Pereira-SantaRosa.

Oler … El olor de la ropa que usa mi compañera, mi amor, adoración, etcétera, llámenla como quieran (¿estoy muy enamorado? ¡que va!) … hace mucho no degustaba un olor… (¿sabía usted que generalmente hay un sentido que usamos mucho y otro que poco usamos? Yo, al dejar de fumar, creo que empecé a oler y a detestar el olor de la ropa de la gente que fuma: ¡por Dios! )

Tocar: Abrazar a mis padres, a Delia, a Tiberio, a mis hijos, a mi compañera, y hasta a mis amigos. El abrazo es algo hermoso, profundo, sólido… por ejemplo, nunca olvidaré el abrazo que me dio Freddy Gómez, con el que nunca había tratado personalmente, en Expofuturo hace varios semestres… ¡abrace! ¡Estamos en navidad y año nuevo!

¿Y vos? ...cuál es tu balance... para mí éste es el que vale: el de la vida...

Que Dios/Universo te guíe querid@ lector@ hoy mañana y siempre …..y…..¡Belisarioooooooo!

Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/163415-2015 el 31-XII-2015

Personaje del año 2015

Personaje del año

“Me molesta mucho cuando veo tipos atarbaneando mujeres para robarles el bolso, el celular” …”atarbán” una palabra que pocas veces oigo se le oí a mi personaje del año.

Él vive en la noche, se acuesta a las 6 am duerme hasta las 1 o 2 pm y “estoy con mi mujer y con el niño ese rato, a las 6 pm entro a trabajar hasta las 5 y media de la mañana”.“Pues debo tener 16 locales que me paguen 11 mil semanal para que me de el mínimo, porque si no me da el mínimo no sirve”… mi personaje se sostiene él, su pareja, su hijo de varios meses, con un salario mínimo (Lee: “Salario Mínimo: vivir con nada” de Andrés Felipe Solano) “yo de ahí pago 15 a 20 mil diarios de comida, pago 300 mil de arriendo y servicios y los pañales y la leche”; le pregunté si sabía que su niño de varios meses tenía ciertos derechos de protección del estado a través de Bienestar Familiar y NO sabía: 25 años después de que lo oí por primera vez el “desconocimiento de lo que ofrece el estado” sigue siendo una enorme talanquera en pro de los equilibrios sociales: muchos siguen sin saber qué les da/mos con nuestros impuestos. Con ese salario mínimo que realmente es menos, a veces apoya a sus ancianos padres: “mi padrastro era vendedor de libros pero eso se acabó ahora lo único que se venden son códigos jurídicos y enciclopedias pero en CDs”.

“Estoy en esto desde los 15 años: en vigilancia, hice hasta noveno de bachillerato”. “Lo que menos me gusta de la noche es la soledad: por ahí a las tres de la mañana pasa la policía”. “Yo no quería trabajar de noche por mi mujer y me rotaba con otro celador, pero ese man un día tomando tragos con un viejito le dijo que él lo mataba cuando quisiera, y se emborrachó le pegó una puñalada al viejito lo mató y se voló”. Mi personaje del año, si me permiten, es bíblico: cuenta que alguna vez alguien estaba molestando a un cura y drogado le gritaba “¿Quien mató a Jesucristo?” y mi personaje le gritó “¡A Jesucristo lo maté yo! ¿y ahora qué va a hacer?”…

La vida te lleva a donde te corresponde ir. Creo en la reencarnación, en las vidas secuenciales y por ende que ese largo ciclo lleva a lo que nos corresponde vivir…y hace poco me puso a vivir en el centro donde empecé a notar en las noches un joven adulto de más de 1,80 m acompañado ocasionalmente de su pareja. Saludaban marcando distancia. Con el pasar de los meses la joven se embarazó….Esa pareja, ese joven padre, son mi personaje del año, un símbolo de la Pereira, Risaralda, Colombia y hasta del planeta que algunos simplemente se niegan a ver: es el celador de la cuadra.

Funcionario público del año: el ciudadano Defensor del Pueblo de Risaralda, Fredy Plaza Mañosca: tienen claras sus funciones

Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/163116-personaje-del-ano 24-XII-2015

el barril sin fondo de #Ukumary #FinanzasPublicas (parte 2)

Los ‘pecados’ de Ukumarí

Publicado 28/01/2016 en http://www.eldiario.com.co/seccion/LOCAL/los-pecados-de-ukumar-1601.html

Víctor Quinchía V.
El Diario del Otún

El primero de los problemas y el más complicado es el éxodo de los animales del Zoológico Matecaña a Ukumarí, porque según Correa Montoya, lo último en que se pensó fue en la fauna y por ello, hoy los animales se encuentran en ambos lugares, lo que significa más costos de la operación, porque en el antiguo zoo se debe pagar un arriendo.

La funcionaria recalcó que antes de las obras de tematización, se debió pensar en llevar a todos los animales del Matecaña a Ukumarí y por eso una de sus principales tareas es aplicar lo que ha denominado operación Arca de Noé, para que en el menor tiempo posible, sin descuidar el bienestar de las especies, se pueda realizar el éxodo de los más de 350 ejemplares que aún están en el antiguo zoológico.

Son cerca de $ 30 millones de arriendo que se debe pagar por tener los animales en el Matecaña, sumando servicios como el de vigilancia, entre otros.

“Para nadie es un secreto que la biorregión Sabana Africana no se debió abrir todavía porque loimportante de esta es poder ver los animales, que aún no llegan. Allí, se le dio prioridad a la construcción de los baobabs (árboles propios del continente negro) y no a la fauna, que en últimas es lo que esperan ver los visitantes”, acotó la nueva gerente.

En opinión de la funcionaria, no se debió cerrar el Zoológico Matecaña, hasta que la mayoría de los animales no fueran trasladados, ya que dicho lugar era una plataforma idónea para impulsar a Ukumarí.

El dato

A finales de febrero del presente año se daría el traslado de los elefantes a Ukumarí, tal vez el éxodo más complicado de toda la fauna.

También hay que tener en cuenta que varios animales de la colección del Matecaña, no tendrán hábitat en las 2 primeras biorregiones (Bosques Andinos y Sabana Africana), como es el caso del tigre, pero la idea es que la mayoría pase a Ukumarí, así no vayan a estar en exhibición y otros podrían ir a otros zoológicos del país, con el fin de continuar con los procesos de rehabilitación y procreación.

No hay recursos
Sandra Milena Correa Montoya, aseguró que recibe el Bioparque sin plata, por lo que se realizará un ajuste a los costos de operación. La acción más importante será que la empresa municipal, Parque Temático de Flora y Fauna de Pereira S.A.S., tomará la operación del lugar, que venía a cargo del Parque Nacional del Café y que culminará este domingo 31 de enero.

Instalaciones
Algunos de los exhibidores de los animales ya presentan fallas, como es el caso de las mallas del hábitat de los primates. Estos animales encontraron la forma de desenredar la red de protección y protagonizaron una huida, aunque de pocos minutos, lo que obliga que se arregle la infraestructura lo antes posible.

Según la nueva gerente, esta será una de las exigencias a los proveedores porque además ya hay algunos vidrios de los exhibidores totiados. La petición es para que la anterior gerencia del Bioparque se encargue de este tipo de fallas.

“No podemos tener exhibiciones dañadas como en este momento me entregan el parque, porque en este empalme me lo asignan con 2 de los hábitat dañados, porque no podemos tener las ranas ni los primates, me niego a recibir Ukumarí así”, mencionó Correa Montoya.

Además de estas fallas estructurales, varios cambios se deben realizar en otros exhibidores, como es el caso del ‘hogar’ del puma, donde el animal no sale mucho porque con el intenso calor, el ejemplarnecesita sombras que actualmente no tiene.

Así mismo, hay fauna que requiere de agua fría constantemente, lo que se les adecuará, un ejemplo de esto es lo que ocurre con la taira.

También se han encontrado problemas en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), en el cuarto de residuos sólidos, una clínica veterinaria (la más grande del país), pero que aún no tiene equipos, entre otros.

Otra de las acciones que se debe adelantar para mejorar el bienestar animal y la experiencia de los visitantes, es el traslado de la nutria  que fue puesta en el hábitat del oso de anteojos, lo que ha conllevado a que el animal esté un poco asustado.

Negociación
Cuando se efectúo la compra de los derechos de la colección de animales de Matecaña, la negociación incluía el Good Will (marca del zoológico), así como el Know How (conocimiento), sin embargo, allí también habría fallas.

La nueva gerente de Ukumarí, aseguró que “realmente no tengo los animales de ellos y ahora le pago arriendo a la Sociedad de Mejoras de Pereira, segundo tampoco está el nombre porque el Bioparque se llama es Ukumarí y no Matecaña, tercero no tengo ningún conocimiento funcionando en este momento que sea de ellos, porque realmente todo es nuevo”.

Una de las principales funciones de los nuevos administradores del Bioparque, será revisar el valor de la entrada, según manifestó Correa Montoya, era más económico el ingreso al zoológico Matecaña donde sí estaban todos los animales.

La cifra

$ 9000 millones anuales cuesta la operación del Bioparque Ukumarí.

ENTRADA RELACIONADA: http://m.latarde.com/opinion/editorial/148888-que-fue-lo-que-compraron 

Los Fantasmas del Comercio In-Formal

Ciudadana MARÍA VICTORIA CALLE Magistrada CORTE CONSTITUCIONAL

He tenido la oportunidad de leer sentencias elaboradas por usted. Al respecto la invito a que reflexionemos sobre el Comercio: (Del lat. commercĭum).  Negociación que se hace comprando y vendiendo o permutando géneros o mercancías.

Los comerciantes formales son personas que venden mercancías de una cadena que muchas veces comienza en China, atraviesa un océano, entra –legal o ilegalmente- por un puerto. Va en tracto mulas. Se descargan en bodegas. Unos mayoristas las distribuyen…. Los comerciantes IN-FORMALES son personas que venden mercancías de una cadena que muchas veces comienza en China, atraviesa un océano, entra –legal o ilegalmente- por un puerto. Va en tracto mulas. Se descargan en bodegas. Unos mayoristas las distribuyen... Es decir, Magistrada, hasta ese momento de la cadena, momentos de cientos, miles ¡billones de pesos! la diferencia entre comercio formal e informal es NINGUNA.

Esos momentos prácticamente nadie los ve son “actores ocultos” “fantasmas” que muchas veces son “muy visibles”. ¿Cuánto controla el estado esos momentos? ¿Quién responde?

Siguiendo con las similitudes mientras en lo formal existe el dueño del almacén y los trabajadores; en los in-formales existe el mayorista y sus vendedores. En el caso de los almacenes, mientras los propietarios tienen las ganancias y los empleados ganan cerca del salario mínimo ¿trabajando 12 horas promedio? con EPS. En los in-formales mientras los mayoristas tienen las ganancias, los comerciantes en calle ganan –dependiendo de la temporada- el salario mínimo (o más o menos) trabajando 12 horas promedio con SISBEN.

¿Qué los diferencia?. Mientras en los formales, las mercancías van a su “almacén”, se venden en los mostradores (Muchos usan comerciantes en calle ó vendedores in-formales); Los propietarios de los almacenes deben pagar arriendos, impuestos, etc y poseen formas de reglamentación y control institucionalizadas: DIAN, Cámara de Comercio, Hacienda, etc. En los In-Formales las mercancías van a su “ establecimiento” que son los andenes y calles. (De hecho hay hasta negocios notariales y sentencias judiciales con pedazos de andenes). Los mayoristas que tienen grandes ganancias, usan y abusan de los espacios públicos, sin pagar impuestos por su aprovechamiento económico y al olvidarse que ésta es OTRA ACTIVIDAD COMERCIAL las formas de reglamentación y control institucionalizadas son nulas.

Con respeto, especialmente por su posición en la c-141-10, me permito sugerirle que en las sentencias se visualice estas situaciones y oriente al estado colombiano en (a) controlar los momentos ANTES DE la venta en los andenes (b) desarrollar las institucionalidades nacionales y locales para formalizar estos comercios fuera del espacio público y (c) resolver la diferencia más dolorosa: el que mientras los “empleados de almacenes” cotizan para  pensión, los miles de “comerciantes en calle” raramente lo hacen. Una sugerencia es que, en tanto se formalizan –¡tomará lustros!- se cree un fondo que pueda aportar a sus pensiones donde se sumen tanto sus aportes, como las incautaciones y multas por contrabando o lavado de activos y lo que deberían pagar las más de 130 mega-empresas que usan nuestros andenes a través de ellos.

(Una versión fue publicada en : http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/164840-ciudadana-maria-victoria-calle-magistrada-corte-constitucio )

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