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2014/10/30

Enriques… ¿Y el resto de la Telefónica?

Jueves 30 de Octubre de 2014 - 02:01 AM

Enriques… ¿Y el resto de la Telefónica?

Siendo ya casi un hecho que el Aeropuerto va por APP entonces regresemos al tema:¿qué va a pasar con la plata de “el resto de la telefónica” en un, típicamente mal oliente, año electoral?...
Creo que mi apreciado Alcalde, al cual he apoyado en casi todo desde su campaña –salvo en la barbarie de cabalgar por vías no aptas para caballos- con los Concejales, se deben preguntar “¿Qué futuro queremos?” y tienen la oportunidad de ser los líderes de “los años del PHVA …los años en que Pereira ‘Verificó’ que nunca más podría seguir gastándose su escaso patrimonio sólo en avenidas para carros de una minoría de la población. Y ‘Ajustó´ que lo que valía era pararse en el presente y proyectarse al futuro cuando al hacer el balance de lo poco que le quedaba de la venta de su Alumbrado, Energía, Aseo, del primer pedazo de la telefónica, tenía que repensar qué hacer con esos -¿escasos?- 30 millones de dólares del restante 44% de la Telefónica…” como lo publiqué en http://ciberplural.blogspot.com/2014/06/y-el-resto-de-la-telefonica.html
Que en el 2014/15 se opte por ‘Planear’ y ‘Hacer’. Y entonces se construyan varios fondos, donde ¡por fin! se den la mano, aúnen esfuerzos, pongan todo$... en unas juntas directivas con Estado+Empresarios+Universidades:
  • · Un fondo común para el Bilingüismo Pereirano (que pasados 15 años nos reconozca como la primera ciudad/generación bilingüe en Iberoamérica).
  •   · Un fondo común para la Biotecnología Pereirana (que entre 2019-24 nos posicione como la Ciudad que mayor ‘valor agrega’ a sus bio productos…)
  •   · Un Fondo Común (Rotatorio) de emprendimiento empresarial (que logre quebrar la estructura del desempleo que tenemos y, expandiéndose a toda la región, nos llene de emprendimientos con un 75% de efectividad en generación de ingresos…)

Y claro que haya obras, obras recordadas, como “Todos por el centro”, que logre revitalizar una zona céntrica que muere aceleradamente…que sean los años del renacer de Pereira…donde reencontramos nuestra senda
Si discrepé abiertamente de que se invirtiera ese dinero en el Aeropuerto (http://ow.ly/DqO6g ), pues el rol de un consultor es pensar libremente -de cualquier tema- así el consultante discrepe de lo que pienso… discrepo con muchísima más vehemencia de que terminemos “entre el año 2029 y 2034” preguntándonos “¿qué se hizo toda esa plata?...¿qué quedó?...”… “ahhh si, una que otra avenida…una que otra calle…uno que otro empresario nacional o ingeniero local y sus ‘socios’ enriquecidos…pero los problemas estructurales que tenemos como el desempleo, pocón…nada de fondo se solucionó …¡y se nos acabaron las gallinas que ponían huevos de oro!…¡ya no queda nada por vender!…”.
Este es un momento único en la historia de la ciudad -que dudo se repita- un momento en que dos amigos de humilde y valiosa raigambre campesina (como yo), con el mismo nombre, nos lideran: ¿Estimados Enriques qué futuro van a dejar?
Publicada por
orlando parra
 en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/141466-enriques-y-el-resto-de-la-telefonica

2015/12/16

el barril sin fondo de #Ukumary #FinanzasPublicas

¿Qué hacer con el barril sin fondo de Ukumary? (parte 1)

“Con los mil millones de pesos que se invirtió en el Bio Parque Ukumary en éste árbol de mentiras se podría construir un centro para el desarrollo integral de 300 niños y niñas” reflexionaba La Tarde con una foto de un antinatural árbol metálico ¿un inversionista privado hubiera permitido que su dinero se “invirtiera” de esa forma? ¿Usted qué cree?...pues usted es el inversionista es su plata sus impuestos y algunas fuentes dicen que Ukumary nos va a valer 800 mil millones…

Ukumary ha valido ya un aeropuerto completo.  El aeropuerto sobre el cual se plantea que:
*Requiere un “Proceso de Alianza Público Privada APP pues NO resultaba justo ni eficiente que se invirtieran en una obra recursos públicos, escasos por demás”
*”Una APP NO es una privatización: Se trata simplemente de una figura legal, de aplicación hoy en todo el mundo, mediante la cual el Estado le permite a un particular realizar unas inversiones de utilidad pública que se requieren, a cambio de que ese particular explote determinado bien hasta que consiga el retorno de su inversión” 
*APP donde el “Municipio recibirá importantes ingresos de la operación LIBRES DE RIESGOS. La APP implica que todos los riesgos propios tanto de la construcción de la obra, como los que surjan de la posterior operación sean trasladados al privado y no sea el Municipio de Pereira el que con sus limitadas finanzas asuma los considerables riesgos que pueden presentarse en un proyecto de esa magnitud”
* Y lo esencial: "El estado debe dedicarse a lo que le corresponde: educación, salud, seguridad, vías, entre otros. Nada tiene que hacer interviniendo como actor en responsabilidades que hasta la saciedad los privados han demostrado que cumplen": ¿ustedes conocen algún instituto financiero municipal que gerencie un bioparque?...
Esos son apartes del "criterio que de forma unánime comparte la institucionalidad privada de la ciudad" que vengo planteando desde el 2011 (http://ow.ly/VYA8d ) expuestos por el ciudadano Mauricio Vega en http://ow.ly/VYzz5

Y aclaro ¡Bienvenido Ukumary! pero ¿Cuál es la diferencia entre esos planteamientos y los que necesitamos urgentemente aplicar en ese barril sin fondo? ya es hora de que  –copio- los riesgos propios tanto de la construcción de la obra, como los que surjan de la posterior operación sean trasladados a un privado y no sea el Municipio de Pereira (ni siquiera la nación) la que con sus limitadas finanzas asuma los considerables riesgos que pueden presentarse en un proyecto de esa magnitud ¿o cuál es la diferencia ente el Aeropuerto y Ukumary? ¿Qué el uno da coyunturales ganancias y el otro permanentes perdidas? ¿Qué el uno la torta presupuestal  -pagada con nuestros impuestos locales o nacionales- sólo la reciben las finanzas del municipio y el otro la distribuye entre muchos? ¿Tiene razón JM Buitrago?

Ese mismo día se anunciaban otros 1.500 millones de pesos de nuestros impuestos nacionales metidos en éste barril sin fondo con los que se podría construir otro centro para el desarrollo integral ¡pero para 450 niños y niñas!. (Parte 2 del texto cuando los ciudadanos Gallo y Reynales asuman la alcaldía y el INFI)

Una versión fue publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/orlando-parra/162771-que-hacer-con-el-barril-sin-fondo-de-ukumari-i el Jueves 17 de Diciembre de 2015






      

        VERSUS















Relacionadas:

Nuestro elefante blanco

Los reyes de Siam regalaban un elefante blanco a los nobles que caían en desgracia quienes debían asumir los costos de mantenerlo y para peor de los males no podían venderlo ni regalarlo, el elefante blanco, entonces se ha convertido en la manera de designar aquello que cuesta más de lo que vale.
A Pereira nos regalaron un elefante blanco el cual con pompa bautizamos Ukumarí, proyecto al cual se le ha hecho una difusión digna de mejor causa por quienes no se cansan de repetirnos que será, este parque, uno de los tres pilares que jalonarán el turismo y nos darán riqueza suficiente para atender las necesidades urgentes de la ciudad.
El zoológico Santafé de Medellín alberga más de 1000 animales y su boleta cuesta $ 11.000.oo, el de Cali cuesta $16.000 y el de Bogotá $15.000.oo, el nuestro, anunciado como el mejor de Latinoamérica y joya de la corona, cobra $27.000.oo y tiene una muestra de 70 animales que se incrementará un poco una vez se culmine la llamada Sabana Africana, ya que el resto del parque tardará quince años en estar disponible.
Los animales que hoy mostramos: la danta, el oso de anteojos o las nutrias no son novedad alguna, y probablemente atraigan algunos visitantes del entorno. Lo que es novedad y lo que nuestro parque tiene para mostrar de clase mundial son los costos en los que ha incurrido para presentar el mini zoológico que hoy tenemos, bonito y moderno. La noticia de haber contratado dos árboles artificiales por la bicoca de dos mil millones de pesos, hacen de ellos únicos y dignos de visitar.
Los estimados doscientos mil millones de pesos que faltan por invertir serían suficientes para construirtres terminales para el aeropuerto y por el contrario el mantenimiento del parque será una vena rota contra el fisco municipal.
Nos equivocamos y cuando se incurre en el error lo mejor es reconocerlo y enmendar el camino, lo único que tenemos para ofrecer al turismo de talla mundial es el avistamiento de aves, proyecto que para su desarrollo no requiere inversiones gigantescas y es potencial real de generación de empleo y de riqueza.
Publicada por
EDITORIAL

La factibilidad financiera de Ukumari es tan ilusoria como los auxilios internacionales en las tragedias, se miente al ocultar la verdad sobre la liquidez de los aportes ofrecidos y al exagerar los inciertos ingresos futuros para amortizar la inversión. El costo real se minimiza dejando para un futuro ítem de imprevistos gastos cuantiosos que de antemano se conocen. Los recursos necesarios para satisfacer obligaciones en educación y salud se ponen así en riesgo al cargarle al presupuesto obligaciones suntuarias asumidas de manera irresponsable.
El Centro de Convenciones no compromete recursos públicos ....

Imágenes de 
http://www.icbf.gov.co/portal/page/portal/PrimeraInfanciaICBF/Serviciosdeatencion/modalidadesdeeducacioninicial/modalidad-institucional 
y
https://twitter.com/ukumaripereira

2012/12/15

¿Para dónde van las gobernaciones? La crisis de las gobernaciones.


Viernes 14 de Diciembre de 2012 - 12:01 AM

Botero, año uno

Dicen las malas lenguas ¿o las independientes?, que a veces de un regaño deja mudos a sus secretarios, y que por ello todos se sienten subsecretarios: me recordó a cierto ex presidente. Si es así, entonces, tenemos una “situación”: ni aún a los escasos gobernantes a los que les he “debido algo” en estos 21 añitos dizque opinando, les he dejado de decir en privado o en público lo que pienso y a quienes apoyé públicamente, he sido y soy y seré aún más exigente.

Médico Botero, ¡Pobre de aquel gobernante que crea en las encuestas de cierto noticiero…! Hice una consulta. Uno calificó “Cultura: 0; Salud: 2; Finanzas mal, muy mal, departamento quebrado 1; TIC: 0; ¿Las mineras? Ni opina, o sea diplomáticamente a favor: 0; mejor dicho veo muy flojo su primer año. Debe estar guardando la plata pa’ elecciones”. Otros echaron hasta chistes ¡plop!. Bueno, al menos ninguno dijo que “percibía” corrupción ¡qué respiro!.

El balance “comunicado” es que con excepción, al parecer, del área de comercialización de licores y del fondo editorial casi todas las dependencias de la gobernación se han visto abocadas a “dificultades que se han enfrentado” asociadas -consideran- a la “situación que se encontró al inicio del periodo”. Difícil. El avance en generación de empleo fue el “Estudio del mercado laboral”; en Migración y reunificación familiar fue “el desarrollo de la cultura del emprendimiento” (ninguna “cultura” se desarrolla en meses); Minería socialmente responsable y sostenibilidad socio ambiental parece carecer de “avance”; en Bilingüismo el avance fue la “formulación de la Política” y la “elaboración del Plan Estratégico” y en seguridad alimentaria fue  “la implementación de la estrategia RESA para el sistema de Seguridad Alimentaria y Nutricional del Departamento en coordinación con el DPS”. Espinoso.

“El tema” para la gobernación es la posibilidad de volver a “restructuración”. Leímos un boletín sobre lo que recibieron hace un año citando a Min Hacienda “…y fue precisamente el sobreendeudamiento registrado en su momento lo que afectó de manera estructural las finanzas del Departamento”. Es cierto, como también que allí mismo se lee: “En términos de las normas de disciplina y responsabilidad fiscal, la entidad cumplió los límites de gastos de funcionamiento con respecto a los ingresos corrientes de libre destinación frente a lo establecido para categoría segunda”…¿…?

El lío “estructural”, desde 1991, es ¿laS gobernacioneS son “viables”?: ow.ly/g3JvV. Cuando López gobernó, la deuda rondaba los 55 mil millones (24,6 millones de esos dólares); con la Ley 550 Elsa Gladis se la entregó a Botero en  27 mil millones, éste si bien llegó a tenerla en 4 mil, la entregó en 36 mil millones, y Tamayo le devolvió una “deuda acumulada” de 55 mil millones ó  28,7 millones de estos dólares. A esta cifra Botero le agrega Vigencias Futuras -un gasto a futuro para financiar proyectos de inversión- que la eleva a aterrorizantes $105 mil millones; lo cierto es que la deuda se ubicó por encima de la que nos llevó a Ley 550, incluso su “indicador de sostenibilidad” pasó el dramático 51%.

Según el certificado que determina indicadores de ley 358 del 2012 la Gobernación de Risaralda está en  semáforo verde en sostenibilidad y en ahorro operacional, de hecho la deuda –¿sin vigencias?- a diciembre de 2012 está proyectada en  $50.612 millones y los técnicos de la gobernación calculan tenerla en ceros en el 20…18…cuando, salvo que la sociedad civil ¿o el MIRA? estemos alerta, volverán a “viabilizar” vía endeudamiento (¿…?).

Si bien en “EL TEMA” entonces, el gobernador ha hecho la tarea, su balance como Presidente de la FENAL de Departamentos también fue que su apuesta -en la que creemos- de un nuevo modelo de salud enfocado a la prevención de la enfermedad, tampoco logró ponerse en marcha. Botero ha dicho que éste ha sido “el año más difícil” http://t.co/iWAy09wc. Esperemos, por Risaralda, que le vaya mejor en lo que le queda, pues ya se fue ¼.
Publicada por
Orlando Parra

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2014/06/06

¿Y el resto de la Telefónica?

Haz Plural V

¿Y el resto de la Telefónica?

@orlandoparrag ciberplural@gmail.com
…entre el año 2029 y el año 2034
Futuro posible EQUIS:
Han pasado ya décadas desde que las antiguas Empresas Públicas se convirtieron en varias empresas…Alumbrado, Energía, Aseo, Telefónica, Aguas, Multiservicios…hace (17) 30 años por el 56% de las acciones de telefónica pagaron 120 millones de dólares – de esa época…¡muuucha plata!- …y luego por el resto algo similar… y los Pereiranos nos preguntamos ¿qué se hizo toda esa plata?...¿qué quedó?...¿la plaza cívica ciudad victoria…y?...qué más?...ahhh si, una que otra avenida…una que otra calle…uno que otro empresario nacional o ingeniero local y sus “socios” enriquecidos…pero los problemas estructurales que tenemos como el de desempleo, pocón…nada de fondo se solucionó …¡y se nos acabaron las gallinas que ponían huevos de oro!…¡ya no queda nada por vender!…
Futuro posible YE
El 2014 y el 2015 son recordados como los años del PHVA …los años en que Pereira “Verificó” que nunca más podría seguir gastándose su escaso patrimonio sólo en avenidas para carros de una minoría de la población. Y “Ajustó” que lo que valía era pararse en el presente y proyectarse al futuro, cuando, al hacer el balance de lo poco que le quedaba de la venta de su Alumbrado, Energía, Aseo, del primer pedazo de la telefónica, tenía que repensar qué hacer con esos -¿escasos?- 30 millones de dólares del restante 44% de la Telefónica…Todo ello porque afortunadamente una ley le impidió destinarlos a un negocio autosostenible vía APP como era el Matecaña, que hoy año 2029 (34), ha regresado al municipio como una de sus empresas productivas.
En el 2014/15 se optó por “Planear” y “Hacer”. Y entonces se construyeron varios fondos, donde ¡por fin! se daban la mano…aunaban esfuerzos…ponían todo$$$... en unas juntas directivas con el Estado + los Empresarios + las Universidades:
El fondo común para el Bilinguismo Pereirano (que pasados estos 15 años nos tiene reconocida como la primera ciudad/generación bilingüe en Iberoamérica).
El fondo común para la Biotecnología Pereirana (que, desde el 2019-24 nos tiene posicionados como la Ciudad que mayor “valor agrega” a sus bio productos…)
El Fondo Común (Rotatorio) de emprendimiento empresarial (que logró quebrar la estructura del desempleo que teníamos y, expandiéndose a toda la región, nos llenamos de emprendimientos con un 75% de efectividad en generación de ingresos…)
Y claro que hubo obras, obras recordadas, como aquellas que bautizaron “Todos por el centro”, que lograron revitalizar una zona céntrica que aceleradamente se pauperizaba…fueron los años del renacer de Pereira…donde reencontramos nuestra senda.
¿Qué futuro quiere usted?
(Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/134683-y-el-resto-de-la-telefonica ) 

2014/03/14

GANARNOS para el departamento y la región los siguientes 4 años

Electos: ¡a “Trabajar Juntos”!

En su orden de firma: Mauricio Salazar, Diego Patiño, Didier Burgos, Carlos E. Soto, J, (Juan Hurtado C) firmaron el 20 de febrero un pacto donde se comprometen, entre otras, a “Trabajar juntos por los próximos 20 años”…”Mejorar las relaciones entre nosotros”…Pues ¡Eso esperamos!...Y seguramente la actitud que le conocemos a Sammy Mehreg y a Juan Carlos Rivera, los une en ese clamor.
El pacto se resume en:
“Reconocemos que:
1. El desarrollo de un territorio es un proceso complejo en el cual intervienen todos los actores de la sociedad, con diversidad de intereses, niveles de poder y recursos
Y tras 11 mea culpas más (…) dicen:
“En virtud de lo anterior, los firmantes de este Pacto Social nos comprometemos a:
1. Trabajar juntos por los próximos 20 años para modificar la agenda pública del desarrollo del departamento de Risaralda, hacia *una Sociedad y Economía equitativa, incluyente y justa, fundamentada en la educación, la innovación, la ciencia, la tecnología y el conocimiento en Risaralda,...*sin brechas sociales y con mayor distribución de la riqueza.
Así como la puesta en marcha de este Pacto…”
De igual manera 3 de los senadores electos de la Alianza Verde firmaron un compromiso con “proyectos de la Región Eje”.
Ahora bien…todos los electos manifestaron que “el mayor problema de Risaralda es el desempleo”…en diversas entrevistas …pues entonces, a “trabajar juntos” en ese tema. Tema para el cual desde el año anterior, de manera prudente, la Tertulia Matecaña, de la cual hacen parte Monseñor Rigoberto Corredor, Germán Calle, Roberto Gálvez, Maurier Valencia, Mauricio Vega, Carlos Arturo López, el Padre Ruben Dario Jaramillo, Rosalba López, con el apoyo académico de Mario Gaviria, Oscar Arango, Luis Sandoval, y con la expectativa de varios gerentes y directivos de medios masivos de comunicación, ha venido trabajando con los actuales congresistas, el Alcalde de Pereira, el Gobernador de Risaralda, en 12+1 propuestas a Corto-Mediano-y “Estructural/Competitivo” plazo para “Generación de Ingresos/Empleo” en Risaralda/Pereira…
El reto es aterrizar todos estos procesos, de acá a este lunes (¡!) 20 de Julio, de tal manera, que tal cual se comprometieron todos los electos en ambos escenarios, el del Pacto, y el de la Tertulia; podamos GANARNOS para el departamento y la región los siguientes 4 años al “ponernos de acuerdo en lo fundamental”
Publicada el Jueves 13 de Marzo en http://m.latarde.com/opinion/columnistas/130746-electos-a-trabajar-juntos

2021/03/19

CÓMO VA MAYA (3)

 Si en las anteriores mediciones, asociadas a infraestructura (http://ciberplural.blogspot.com/2021/02/como-va-maya-1.html ) y a seguridad (http://ciberplural.blogspot.com/2021/03/como-va-maya-2.html ) parecía que la pandemia hubiera ralentizado la alcaldía, al llegarse a éstas otras, es un hecho:

 MAS EDUCACIÓN MÁS OPORTUNIDADES

- “Jornada única”: Desarrollada sólo en 29.39% de las instituciones (37)

- “Cocinas y restaurantes en todos los colegios”: 11 terminadas y 15 finalizando ¿colgados?

- “Educación Bilingüe en todos los colegios con intercambios en el extranjero”: Van en dos pilotos: ¡recolgados!

- “Becas pa’ pepas: 1.000 más”: ¿sólo hay 3 becas “más” en todo el 2020?

- “Universidad para Cuba 2.000 nuevos cupos”: 105 nuevos en el 2020 y 105 en el 2021 ¿Habrá 1800 cupos nuevos en los dos años finales?


MAS DINERO, MAS INGRESOS

Un ítem difícil de medir, pues la pandemia lo alteró. También se ve la capacidad de los candidatos de prometer “cosas bonitas”:

- “Generación de empleo”: 2418 empleos creados desde Investin y 2501 desde el Centro de empleo (Año 2020).

- “Financiación para emprendedores”: la pandemia lo llevó fue a “salvar la vida de las empresas” con microprestamos del INFIDER ¿en promedio de 5 a 7 millones de pesos cada uno?

- “Hecho en Pereira”: Empresas codificadas (por ejemplo, en grandes superficies) 147.  Empresas exportadoras: 7.

- “Distritos turísticos”: “Gastronómico en Corocito”: Tiene caracterización preliminar, plan de fortalecimiento empresarial en un 62 % de ejecución y mesas de trabajo. “Cultural del Lucy Tejada a la Calle de las Letras”, “Ambiental en La Florida”, “Grafiti y museo al aire libre en Bavaria” prometidos en campaña ¿desaparecieron? ahora parece buscarse es Río Otún, Combia Alta y Baja, Altagracia-Arabia, Cerritos, Tribunas, Consotá-Canceles-Las Marcadas. Memoria histórica de Villa Santana. ¿qué pasó? ¿se improvisó en el plan de gobierno? “Teleférico del Alto de Canceles y Museo Quimbaya”, también va desapareciendo (¿se imaginan lo que vale?) va en la “apertura al cerro Canceles”

- “Bonificación por clasificar la basura”: Va en 2 Concursos piloto. Atrasado

- “Máquinas para cambiar botellas plásticas por pasajes de Megabús”. Re Atrasado.

- “Planta de reciclaje y aprovechamiento de residuos sólidos para generar recursos de inversión social” ¿…?

 

Se hicieron unas promesas trascendentales, estratégicas, con pies en lo local pero mirada en lo global, la “glolocalídad”, que deberían ser un propósito colectivo, de toda la ciudad:

- “Estimular patentes para invenciones” va lento… muy: “Se conformaron 6 semilleros”

- “Parque científico, tecnológico y sostenible del eje cafetero para convertirnos en incubadora y sede de compañías emergentes, innovadoras y globales de alta tecnología”, va en que se han “creado” 8 nodos en pro de emprendimientos de base tecnológica. (…)

- “Cultura ciudadana: apuesta por la formación de ciudadanos con disposición y capacidad de autorregularse” va en “presentaciones artísticas de cantantes y repentistas, para medidas de protección por COVID” ¡plop!

Estas promesas sí apuntan, sí se centran realmente en el “desarrollo de la ciudad”. Respetuosamente sugiero al ciudadano alcalde retomarlas y fortalecerlas: le quedan 2/3 del periodo de gobierno

-sigue-

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