Para poder hablar
de los anuncios hechos por el alcalde se necesita algo de historia. En los 90,
mientras las Empresas Públicas de Medellín EPM fueron transformadas en Empresa
Industrial y Comercial del Estado sometida a las disposiciones de la ley
comercial. Aquí el acuerdo número 30 de 1996 partió nuestras empresas públicas
de Pereira EEPP en: Energía, Acueducto y Alcantarillado, Telecomunicaciones,
Aseo y unificó su facturación en otra llamada Multiservicios. Esas empresas eran
vacas lecheras de la ciudad que, generalmente, producían ganancias. El balance,
además de muchos putrefactos rumores, es desastroso.
Hacia agosto de
1999 comenzó la feria y le vendimos, precisamente a EPM, el 56% de las
Telecomunicaciones, por 66.5 millones de dólares (132 mil millones de pesos).
Salvo la remodelación de la Plaza de Bolívar, la Carrera 8ª, y, posteriormente
la intervención integral de “Ciudad victoria” en la alcaldía siguiente con 30 de
esos 132 mil, poco y nada se hizo. ¿con qué otra vaca lechera se reemplazó?
¿qué activo productivo se generó? ¡Ninguno!.
En Febrero del
2007 fue Aseo: “El contrato entrega la concesión del aseo a veinte años y a
cambio Atesa debe aportar 5.800 millones de pesos para financiar el pasivo
pensional de la empresa de Aseo. También deberá pagar 2.000 millones
de pesos por los vehículos y maquinaria de la empresa” …
“transferirá del 2007 al 2011 un porcentaje creciente (de 5 al 9 por
ciento) de los ingresos por la prestación de los servicios” (eltiempo.com). Hoy
ese porcentaje va en el 12.1%. (¿alguien sabe si la concesión del Aeropuerto
Matecaña también va a subir o se renegociará?)
Para Junio del
2008, le toca a Energía, que –curiosamente- tenía “un pasivo cercano a los
80.000 millones de pesos, una cartera de 19.000 millones de pesos y un déficit
mayor a 23.000 millones” otra vez unas Empresas PUBLICAS de Medellín que nunca
quisieron desmembrarse –como en Bogotá nunca se vendieron o concesionaron- participan
y pierden la puja con Enertolima, quien la capitaliza en 181 mil millones, y
paga 21.500 millones por la “prima de control”. Es decir, la empresa y las ganancias
son del municipio en un 51% pero su “control” es del privado. Parece que por
fin habíamos aprendido que ¡las vacas lecheras NOOO se venden! Que el argumento
de todo lo público NO funciona es tan torpe como el de todo lo privado sí. Y,
por el contrario, lo que se necesita, es un modelo como el de EPM, o uno como
éste, que le ha producido a la ciudad, en estos 12 años, centenas de miles de
millones de pesos y cuya única preocupación han sido las aventuras financieras
en las que nos han querido meter el socio, y en las que aún retumban apellidos
como “Nule” (Gas Capital y Energy), Fondos como el “Premiun” (Interbolsa) y
ahora estamos muy, pero muy atentos, en el que sí nos involucraron: Electricaribe.
En Julio de 2013 argumentando
que “el 100%” sería para “modernizar el Aeropuerto” (ciudadregion.com) por 33.7
millones de dólares (64 mil millones de pesos) se vendió el resto de
Telecomunicaciones. Nunca se re-invirtió en un activo productivo como el
Matecaña. Sino en pavimento: avenidas, andenes y casetas. Y en Ukumary. Dicen
que fue bien vendida que porque hoy en día NO hay telefonía fija ¿en serio? ¿O
sea que los paisas son bobos? ¿Se les olvida que, con esas empresas, por
ejemplo, hoy son socios de Tigo?
Multiservicios
finalmente fue liquidada en Enero del 2015 con recursos en buena parte de las
criticadas Zonas Azules: una pequeña vaca lechera.Así las cosas ¿qué nos quedaba? Unos pequeños
ingresos del Diagnosticentro (140 millones al año), el Terminal y sólo dos
vacas lecheras: Acueducto y Alcantarillado y ¡ohh sorpresa! ¡El aeropuerto! que
nos daba utilidades MINIMO por 9.600 millones al año, el cual en Abril del
2017, firmó “la peor Alianza Público Privada del país” https://www.rcnradio.com/colombia/eje-cafetero/app-del-aeropuerto-pereira-seria-la-peor-del-pais-segun-analista-economico [sigue]
Han pasado ya décadas desde que las antiguas Empresas Públicas se convirtieron en varias empresas…Alumbrado, Energía, Aseo, Telefónica, Aguas, Multiservicios…hace (17) 30 años por el 56% de las acciones de telefónica pagaron 120 millones de dólares – de esa época…¡muuucha plata!- …y luego por el resto algo similar… y los Pereiranos nos preguntamos ¿qué se hizo toda esa plata?...¿qué quedó?...¿la plaza cívica ciudad victoria…y?...qué más?...ahhh si, una que otra avenida…una que otra calle…uno que otro empresario nacional o ingeniero local y sus “socios” enriquecidos…pero los problemas estructurales que tenemos como el de desempleo, pocón…nada de fondo se solucionó …¡y se nos acabaron las gallinas que ponían huevos de oro!…¡ya no queda nada por vender!…
Futuro posible YE
El 2014 y el 2015 son recordados como los años del PHVA …los años en que Pereira “Verificó” que nunca más podría seguir gastándose su escaso patrimonio sólo en avenidas para carros de una minoría de la población. Y “Ajustó” que lo que valía era pararse en el presente y proyectarse al futuro, cuando, al hacer el balance de lo poco que le quedaba de la venta de su Alumbrado, Energía, Aseo, del primer pedazo de la telefónica, tenía que repensar qué hacer con esos -¿escasos?- 30 millones de dólares del restante 44% de la Telefónica…Todo ello porque afortunadamente una ley le impidió destinarlos a un negocio autosostenible vía APP como era el Matecaña, que hoy año 2029 (34), ha regresado al municipio como una de sus empresas productivas.
En el 2014/15 se optó por “Planear” y “Hacer”. Y entonces se construyeron varios fondos, donde ¡por fin! se daban la mano…aunaban esfuerzos…ponían todo$$$... en unas juntas directivas con el Estado + los Empresarios + las Universidades:
El fondo común para el Bilinguismo Pereirano (que pasados estos 15 años nos tiene reconocida como la primera ciudad/generación bilingüe en Iberoamérica).
El fondo común para la Biotecnología Pereirana (que, desde el 2019-24 nos tiene posicionados como la Ciudad que mayor “valor agrega” a sus bio productos…)
El Fondo Común (Rotatorio) de emprendimiento empresarial (que logró quebrar la estructura del desempleo que teníamos y, expandiéndose a toda la región, nos llenamos de emprendimientos con un 75% de efectividad en generación de ingresos…)
Y claro que hubo obras, obras recordadas, como aquellas que bautizaron “Todos por el centro”, que lograron revitalizar una zona céntrica que aceleradamente se pauperizaba…fueron los años del renacer de Pereira…donde reencontramos nuestra senda.
¿Qué futuro quiere usted?
(Publicada en http://www.latarde.com/opinion/columnistas/134683-y-el-resto-de-la-telefonica )
